• 系统学习财务管理专业知识，包括财务会计、管理会计、财务管理、审计学等核心课程，成绩优异，专业排名前10%。 • 积极参与学校组织的财务案例分析竞赛，通过对实际企业财务案例的深入剖析，锻炼了财务分析和解决问题的能力。 • 担任班级学习委员，组织学习小组，帮助同学共同进步，提升了团队协作和沟通能力。

• 负责制定公司业务财务策略，与业务部门紧密合作，深入了解业务模式和需求，为业务决策提供财务支持和建议。 • 建立和完善财务分析体系，定期对业务数据进行分析，包括收入、成本、利润等关键指标，出具财务分析报告，揭示业务运营中的问题和潜在风险，提出改进措施并跟踪落实。 • 参与公司重大业务项目的财务评估和决策，如新产品研发投入、市场拓展项目等，通过财务建模和测算，评估项目的可行性和收益情况，为管理层提供决策依据。 • 管理财务团队，制定团队工作计划和目标，组织财务人员培训和学习，提升团队专业能力和业务水平，确保团队高效运作。 • 与税务、审计等外部机构保持良好沟通，处理税务申报、审计等相关事务，确保公司财务合规。

• 全面负责公司财务管理工作，包括财务预算编制、执行和监控，确保公司财务目标的实现。 • 优化公司财务流程，提高财务工作效率和准确性，如简化报销流程、优化成本核算方法等。 • 负责公司资金管理，合理安排资金收支，确保公司资金链安全，同时通过资金运作提高资金使用效益。 • 与银行等金融机构建立良好合作关系，拓展融资渠道，为公司发展提供资金支持。 • 定期向管理层汇报财务状况和经营成果，提出财务优化建议，为公司战略规划提供财务视角的支持。

• 主导公司新业务线财务体系搭建项目，从财务流程设计、会计核算规则制定、财务报表体系构建等方面入手，确保新业务线财务工作的规范化和高效运作。 • 与业务团队密切配合，深入了解新业务模式和运营流程，制定针对性的财务支持方案，如成本控制策略、收入确认原则等。 • 通过项目实施，新业务线财务数据准确性大幅提升，财务报告出具时间缩短30%，为业务决策提供了及时、准确的财务信息支持。 • 组织财务人员进行新业务财务知识培训，确保团队成员能够熟练掌握新业务财务处理方法，提升团队整体业务能力。

• 参与公司年度预算编制项目，负责业务板块预算的审核和汇总工作。 • 建立预算编制模型，通过对历史数据的分析和对业务发展趋势的预测，合理确定预算指标。 • 组织业务部门进行预算沟通和协调，确保预算目标的合理性和可操作性。 • 预算执行过程中，定期对预算执行情况进行分析和监控，及时发现偏差并提出调整建议。 • 通过项目实施，公司预算编制效率提高20%，预算执行偏差率控制在5%以内，为公司资源配置和战略执行提供了有力保障。