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在追求中发现可能,在创造中实现价值
• 系统学习人力资源管理专业课程,包括《组织行为学》《薪酬管理》《绩效管理》等,专业课程平均分85+。 • 积极参与学校组织的人力资源模拟实训项目,熟悉招聘、培训、员工关系等模块的操作流程。
• 负责公司员工入离职、调动等手续办理,年均处理300+人次,确保手续办理合规率100%。 • 搭建员工沟通渠道,每月组织员工座谈会,收集并反馈员工意见建议,推动解决员工关心的问题,员工满意度提升15%。 • 处理劳动纠纷案件,成功化解劳动争议20+起,为公司避免经济损失50+万元。
• 主导公司员工关系管理制度优化,梳理并完善制度流程10+项,提高工作效率30%。 • 策划并组织员工关怀活动,如生日会、节日福利、健康体检等,员工参与度达95%以上,增强员工归属感。 • 建立员工异动预警机制,提前识别并干预可能出现的劳动风险,劳动风险发生率降低25%。
• 项目背景:公司业务快速扩张,新员工大量涌入,原有的新员工融入方案效果不佳,离职率较高。 • 项目执行:通过调研分析,重新设计新员工融入项目,包括新员工培训课程体系优化(新增企业文化、职业素养等课程模块)、导师带教制度完善(明确导师职责与考核标准)、新员工活动策划(如破冰之旅、成长分享会等)。 • 项目成果:实施后新员工试用期离职率从18%降至8%,新员工对公司文化的认同感提升40%,该项目经验在公司内部推广。
• 项目背景:公司组织架构调整,涉及人员岗位变动较大,可能引发员工不满情绪和劳动纠纷。 • 项目执行:制定员工沟通方案,通过一对一沟通、部门会议等形式,向员工解释组织架构调整的原因、影响及后续安排;建立员工反馈渠道,及时收集并处理员工疑问和诉求;与法务部门协作,审核岗位变动相关协议,确保合规性。 • 项目成果:组织架构调整期间,员工投诉率为0,顺利完成100+人员岗位变动,未发生劳动纠纷。
8年互联网行业人事员工关系工作经验,熟悉劳动法律法规,擅长员工关系管理、劳动纠纷处理、员工沟通与关怀。具备项目管理能力,成功主导新员工融入项目优化等重点项目。有较强的抗压能力和团队协作精神,能快速适应互联网行业变化节奏,为公司营造和谐稳定的员工关系氛围。
熟悉《劳动合同法》《社会保险法》等劳动法律法规,能准确运用法律知识处理劳动纠纷、审核合同协议等。