• 系统学习学前教育专业知识，包括儿童心理学、教育学原理、幼儿园课程设计等核心课程，成绩优异，专业排名前10%。 • 积极参与学校组织的教育实践活动，如幼儿园见习、实习，累计实践时长超过500小时，熟悉幼儿园日常运营与教学管理流程。 • 担任班级学习委员，组织学习小组，帮助同学解决学习难题，提升班级整体学习氛围与成绩。

• 全面负责幼儿园的运营管理，制定年度发展规划与预算，带领团队实现幼儿园招生人数逐年增长15%，营收提升20%。 • 构建并完善幼儿园课程体系，引入多元智能教育理念，开发特色课程（如创意美术、趣味科学），课程满意度达95%以上。 • 建立教师培养与考核机制，组织教师培训（每年不少于20次），培养出5名区级教学能手，教师团队稳定性保持在90%以上。 • 加强家园合作，定期举办家长讲座（每年8场）、亲子活动（每季度1次），家长投诉率降低至1%以下，幼儿园口碑在区域内显著提升。

• 主管教学工作，制定教学计划与教学质量评估标准，推动幼儿园通过市级示范园验收，教学质量评估连续三年优秀。 • 指导教师开展教学研究，主持3项区级课题研究（均已结题），教师发表教学论文10余篇，其中3篇获市级奖项。 • 优化教学资源配置，引进数字化教学设备（如互动教学一体机），建立教学资源库（涵盖课件、教案、绘本等5000+资源），提高教学效率与质量。 • 组织幼儿参加各类竞赛活动（如绘画比赛、故事演讲比赛），获区级奖项20余项，提升幼儿综合素质与幼儿园品牌影响力。

• 作为项目负责人，带领团队（10人）开展幼儿园新园区筹备工作，从选址、装修设计到设备采购、人员招聘，全程把控。 • 制定详细的筹备计划（包含200+项任务节点），倒排工期，确保新园区按时开园（提前15天完成筹备）。 • 优化园区空间布局，设计符合幼儿发展需求的功能区域（如阅读区、建构区、表演区），获家长与教育专家好评。 • 建立新园区运营管理体系，包括教学、后勤、安全等制度（50+项），培训新员工（30人），保障新园区顺利运营，开园首年招生率达80%。

• 参与幼儿园课程改革项目，作为核心成员，分析现有课程问题（如课程内容陈旧、教学方法单一），调研市场与家长需求（发放问卷1000+份）。 • 借鉴国内外先进教育理念（如瑞吉欧教育、蒙台梭利教育），结合幼儿园实际，设计新课程框架（包含健康、语言、社会、科学、艺术五大领域，30+特色课程）。 • 组织教师进行新课程培训（200+课时），开展教学试点（6个班级），收集反馈意见（100+条），优化课程方案。 • 推广新课程，覆盖全园20个班级，幼儿学习兴趣提升30%（通过课堂观察与家长反馈评估），课程改革成果在区域内推广（受邀分享3次）。