在大学期间，系统学习了服装设计原理、服装材料学、服装生产管理等专业课程，掌握了扎实的专业理论知识。同时，积极参与各类服装设计比赛和实践项目，锻炼了创新思维和实际操作能力。

• 负责公司服装商品的整体规划与运营，根据市场趋势和销售数据，制定年度商品计划，涵盖款式、数量、价格等维度，使商品周转率提升了25%。
• 与设计团队紧密合作，从市场需求角度提供专业建议，参与新品开发，成功推出多个畅销系列，单系列销售额突破500万元。
• 优化供应链管理，与供应商建立长期稳定合作关系，在保证产品质量的前提下，降低采购成本15%。
• 分析销售数据，及时调整商品策略，对滞销商品进行有效处理，库存积压率降低至8%。

• 协助商品经理制定季度商品计划，负责商品的选款、定价和上市安排，所负责品类销售额同比增长30%。
• 跟踪商品销售情况，实时监控库存，通过促销活动、搭配销售等方式，提升商品动销率至90%。
• 与店铺运营团队沟通协作，提供商品知识培训，协助店铺陈列调整，增强顾客购物体验，店铺连带率提高20%。
• 参与供应商评估与谈判，优化采购流程，提高商品到货及时率至95%。

• 主导公司某季新品的商品企划项目，从市场调研入手，分析目标客户群体需求和时尚趋势，确定产品风格和主题。
• 组织设计、生产、销售等部门召开项目会议，明确各环节时间节点和任务分工，确保新品按时上市。
• 监控项目进度，协调解决生产过程中出现的面料供应、工艺难题等问题，保证产品质量。
• 新品上市后，跟踪销售数据，分析市场反馈，为后续产品开发提供参考。该季新品销售额超出预期目标18%，市场占有率提升5个百分点。

• 参与公司库存优化项目，对现有库存进行全面盘点和分析，按照款式、颜色、尺码等维度分类统计。
• 制定库存消化策略，包括线上线下促销活动、搭配销售、特卖会等，同时与供应商协商退货或换货事宜。
• 跟踪库存消化进度，定期评估策略效果，及时调整方案。通过项目实施，库存周转天数从120天缩短至90天，库存减值损失降低40%。