系统学习了管理学、经济学、市场营销等专业课程，具备扎实的理论基础。在校期间积极参与各类商业模拟竞赛，锻炼了团队协作和决策能力。

• 负责公司连锁餐饮品牌的整体运营管理，制定年度运营计划并推动执行，实现年销售额同比增长30%。
• 优化门店运营流程，通过标准化管理和培训，提升门店服务质量和运营效率，客户满意度达95%以上。
• 拓展新的门店业务，成功选址并开设5家新门店，单店平均月营收超80万元。
• 建立并维护供应商合作关系，优化供应链管理，降低采购成本15%。

• 负责北京区域内5家连锁餐饮门店的运营管理，制定区域运营策略，实现区域年度销售额增长25%。
• 管理区域内门店团队，进行人员招聘、培训和绩效考核，提升团队整体业务能力。
• 分析市场动态和竞争对手情况，及时调整门店经营策略，提升门店市场竞争力。
• 协调区域内门店与总部各部门的工作，确保运营工作顺利进行。

• 主导连锁餐饮品牌数字化转型项目，引入智能点餐系统和会员管理系统，提升门店运营效率30%。
• 优化会员体系，通过数据分析精准营销，会员复购率提升20%。
• 建立线上线下融合的运营模式，拓展外卖业务，外卖订单量增长50%。

• 负责新餐饮品牌的市场调研和定位，制定品牌推广策略。
• 参与门店选址和装修设计，确保品牌形象统一。
• 组建运营团队，进行人员培训和管理，成功开设3家新门店，单店平均月营收超60万元。