在校期间系统学习了软件工程专业相关课程，包括《项目管理》《软件开发流程》等，掌握了扎实的理论基础。积极参与学校组织的软件开发社团活动，通过团队协作完成了多个小型软件项目，锻炼了团队合作和项目实践能力。

• 协助项目经理制定项目计划，包括项目进度安排、资源分配等，参与了多个互联网产品迭代项目的计划制定工作，涉及用户量达百万级。
• 跟踪项目进度，及时发现并协调解决项目执行过程中的问题，如技术难题、资源冲突等，确保项目按时交付。在某电商平台功能优化项目中，通过协调开发、测试团队，提前 3 天完成项目上线。
• 收集项目相关数据，制作项目周报、月报等汇报材料，为项目决策提供数据支持。累计制作项目汇报材料 50 余份，准确反映项目进展情况。

• 负责带领项目管理团队，制定公司级项目管理规范和流程，优化项目管理体系。通过规范流程，使项目交付周期平均缩短 20%。
• 主导多个大型互联网项目的全生命周期管理，包括需求分析、方案设计、开发管理、上线运营等环节。如主导的短视频社交平台项目，上线后 3 个月内用户注册量突破 500 万。
• 与业务部门、技术团队、运营团队等密切沟通协作，确保项目目标与公司战略一致。成功协调跨部门资源，推动项目顺利进行，获得公司年度优秀项目团队奖。

• 参与某在线教育平台课程管理系统项目，负责项目需求调研与分析。通过对教育机构和学生用户的调研，整理出 100+ 条有效需求，为系统功能设计提供依据。
• 制定项目计划，协调开发团队（15 人规模）进行系统开发，把控项目进度。在开发过程中，及时解决技术难题 20+ 个，确保项目按时上线。系统上线后，课程管理效率提升 30%，受到用户好评。

• 主导某社交电商平台供应链管理系统项目。负责项目整体规划，包括系统架构设计、功能模块划分等。协调供应链、技术、运营等多部门 30+ 人团队，推进项目实施。
• 引入敏捷开发模式，优化项目迭代流程，使系统功能迭代周期从 2 个月缩短至 1 个月。项目上线后，供应链响应速度提升 40%，订单处理量提高 50%，为公司节省成本 200 万元/年。