供应链结算经理简历模板
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熊帅帅
个人总结
- 10年供应链结算领域经验，精通结算体系搭建与优化，具备丰富的团队管理与跨部门协作能力。- 擅长通过数据分析驱动决策，推动数字化转型与成本控制，实现供应链结算高效、精准、低成本运作。- 拥有良好的沟通协调能力与供应商关系管理经验，保障供应链资金流顺畅，为企业创造价值。
13800000000
zhangwei@example.com
上海
35
男
供应链结算经理
在职
上海
20k-30k教育经历
上海海事大学
双一流海事特色
物流管理
本科
2008.092012.06
- 系统学习物流管理专业知识，包括供应链管理、物流成本核算等课程，成绩优异，专业排名前10%。- 参与物流项目模拟实践，熟悉物流运作流程与成本控制要点。
工作经历
[具体公司名称1]
行业领先物流服务
供应链管理部
供应链结算主管
结算管理团队管理成本控制
2015.012018.12
上海
- 负责公司供应链结算体系搭建与优化，制定结算规则与流程，使结算效率提升30%。- 管理结算团队，培训指导成员，团队成员人均处理业务量提高25%。- 与供应商、客户进行结算对账，年度对账金额达[X]亿元，差错率控制在0.1%以内。- 分析结算数据，提出成本优化建议，年度为公司节省成本[X]万元。
[具体公司名称2]
大型企业多元化业务
供应链管理中心
供应链结算经理
战略统筹系统推动跨部门协作
2019.012023.06
上海
- 全面统筹公司供应链结算工作，带领团队完成年度[X]万笔结算业务，准确率99.9%。- 推动数字化结算系统上线，实现结算自动化，减少人工操作失误，降低运营成本[X]%。- 建立供应商信用评估体系，根据结算数据评估供应商信用等级，优化供应商合作策略。- 协调内部财务、采购、物流等部门，解决结算争议问题，保障供应链资金流顺畅。
项目经历
供应链结算数字化项目
项目经理
[具体公司名称2]
2020.032021.06
- 主导供应链结算数字化转型项目，调研业务需求，制定系统方案，协调技术团队开发。- 项目上线后，结算周期从[X]天缩短至[X]天，节省人力成本[X]万元/年。- 组织员工培训，确保新系统顺利推广使用，用户满意度达95%。
供应商结算优化项目
核心成员
[具体公司名称1]
2016.052016.12
- 参与供应商结算优化项目，分析历史结算数据，找出结算痛点。- 提出优化方案，如简化结算流程、统一结算标准等，经实施后，供应商投诉率下降40%。- 建立供应商结算沟通机制，定期与供应商交流，提升合作满意度。
技能专长
供应链结算管理
数据分析
团队管理
荣誉奖项
公司优秀管理者
其他信息
供应链成本控制:
- 熟悉供应链各环节成本构成，能够通过结算数据分析挖掘成本优化空间。- 运用成本控制策略，如优化结算周期、谈判结算条款等，有效降低供应链成本。
