行政绩效考核主管简历模板
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熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
上海
35
男
行政绩效考核主管
在职
上海
15k-20k教育经历
华东师范大学
211高校
人力资源管理
本科
2008.092012.06
- 系统学习人力资源管理专业知识，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等模块
- 参与多项人力资源相关课题研究，培养了较强的分析和解决问题能力
- 积极参加学校组织的各类实践活动，提升了团队协作和沟通能力
工作经历
上海XX科技有限公司 - 人力资源部科技企业创新型企业
2015.072020.12
行政绩效考核主管绩效考核行政主管人力资源管理
上海
- 负责公司行政部门绩效考核体系的搭建与优化，根据公司战略目标制定部门及员工的绩效考核指标，使考核指标与公司战略目标的匹配度提升至90%以上
- 组织开展绩效考核培训，对行政部门员工进行绩效考核流程、方法及工具的培训，培训覆盖率达到100%，员工对绩效考核的满意度提升至85%
- 定期对绩效考核数据进行分析，撰写分析报告，为公司管理层提供决策依据，通过数据分析优化绩效考核方案，使行政部门员工绩效达标率提高了20%
- 与各部门沟通协调，解决绩效考核过程中出现的问题，建立良好的跨部门合作关系，部门间协作效率提升30%
上海XX贸易有限公司 - 行政人事部贸易企业多元化业务
2012.072015.06
行政绩效考核专员绩效考核专员行政支持数据统计
上海
- 协助主管开展行政部门绩效考核工作，参与绩效考核指标的制定与调整，协助完成绩效考核方案的实施
- 负责绩效考核数据的收集、整理与统计，确保数据的准确性和及时性，数据准确率达到99%以上
- 协助组织绩效考核面谈，记录面谈内容，为员工提供绩效改进建议，面谈覆盖率达到80%
- 建立绩效考核档案，对员工绩效数据进行长期跟踪与分析，为员工职业发展提供参考依据
项目经历
行政部门绩效考核优化项目 - 项目负责人
2018.012018.12
上海XX科技有限公司
- 主导公司行政部门绩效考核优化项目，通过对现有绩效考核体系的调研分析，发现问题并提出优化方案
- 优化绩效考核指标，将定性指标与定量指标相结合，使考核指标更加科学合理，指标优化后员工对考核的认可度提升至80%
- 改进绩效考核流程，缩短考核周期，提高考核效率，流程改进后考核周期缩短了30%
- 实施新的绩效考核方案，对员工进行培训与辅导，确保方案的顺利推行，方案推行后行政部门员工绩效提升15%
公司年度绩效考核项目 - 项目核心成员
2014.112015.01
上海XX贸易有限公司
- 参与公司年度绩效考核项目，负责行政部门绩效考核部分的组织与实施
- 制定行政部门年度绩效考核计划，明确考核目标、时间节点与责任人
- 组织行政部门员工进行年度绩效自评与上级评价，确保评价过程的公平公正
- 汇总绩效考核结果，撰写年度绩效考核报告，为公司年度评优、调薪等工作提供依据
个人总结
- 拥有8年行政绩效考核工作经验，熟悉绩效考核体系搭建与优化，具备丰富的实战经验
- 熟练掌握绩效考核工具与方法，如KPI、BSC等，能够根据公司实际情况制定科学合理的绩效考核方案
- 具备较强的数据分析能力和沟通协调能力，能够有效推动绩效考核工作的开展
- 工作认真负责，注重细节，具有良好的职业素养和团队合作精神
技能专长
绩效考核体系搭建
数据分析
沟通协调
荣誉奖项
2019年度公司优秀员工
其他信息
培训能力:
- 具备丰富的培训经验，能够针对不同层次的员工开展绩效考核培训
- 熟悉培训需求分析、课程设计、培训实施与效果评估等环节
- 能够根据员工的实际需求定制培训内容，培训效果良好，员工满意度达到85%以上
