系统学习行政管理、人力资源管理、企业战略管理等专业课程，掌握行政管理理论知识体系；通过参与学校组织的企业行政模拟实践项目，锻炼了行政事务处理、跨部门沟通协调等实际操作能力。

• 全面统筹公司行政工作，搭建并优化行政管理制度体系，涵盖办公环境管理、固定资产管理、会议管理等 10 余项制度，使行政工作规范化程度提升 40%。
• 带领行政团队，负责公司 3 个办公区（总面积达 8000 平米）的日常运营管理，保障办公环境舒适、高效，员工满意度从 70%提升至 90%。
• 主导公司大型活动策划与执行，如年度战略会议、员工庆典等，参与人数超 500 人，活动组织零失误，获公司高层高度认可。
• 负责行政成本管控，通过优化供应商合作、办公用品集中采购等措施，年度行政成本降低 25%，节省费用超 200 万元。

• 协助行政总监制定行政工作计划，推动公司行政体系建设，参与制定行政管理制度 8 项，优化行政工作流程 15 个。
• 负责公司办公场地租赁与装修管理，成功完成 2 次办公场地搬迁与装修项目，确保公司业务不受影响，按时入驻新办公区。
• 管理行政团队 10 人，组织团队培训 12 次，提升团队专业能力与服务意识，团队成员绩效考核优秀率从 30%提升至 60%。
• 建立公司行政档案管理系统，规范档案分类、存储与借阅流程，档案查找效率提升 50%，保障公司信息安全与合规。

• 作为项目负责人，主导公司新办公园区行政配套设施建设项目。
• 前期进行市场调研，与 20 余家供应商洽谈合作，确定餐饮、物业、安保等服务供应商，签订合作协议。
• 制定项目进度计划，协调施工方、供应商等各方资源，确保项目按时交付。
• 项目投入使用后，行政配套设施满意度达 95%，为公司节省运营成本 150 万元/年。

• 参与公司行政数字化转型项目，负责需求调研与方案设计。
• 调研公司行政各业务板块需求，梳理业务流程 30 余项，形成需求文档。
• 与技术团队合作，设计行政数字化系统功能模块，包括办公用品管理、会议室预订、资产盘点等。
• 系统上线后，行政工作效率提升 30%，实现行政数据实时统计与分析。