会员限时优惠
熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
北京
35
男
组织发展副总监
在职
北京
30k-50k个人总结
拥有[X]年互联网行业组织发展经验，熟悉互联网公司业务模式和组织特点，能够根据公司战略制定有效的组织发展策略。 具备出色的项目管理能力，成功主导多个组织变革、人才发展等项目，推动公司组织效能提升。 擅长人才管理，建立了完善的人才评估、培养和发展体系，为公司输送大量优秀人才。 良好的沟通协调能力，能够与公司高层、业务部门和员工有效沟通，推动各项组织发展工作顺利开展。
教育经历
中国人民大学
985
人力资源管理
本科
2008.092012.06
- 系统学习人力资源管理理论与实践，包括组织行为学、薪酬福利设计、绩效管理等核心课程，成绩优异，GPA 3.8（满分4.0）。
- 积极参与学校组织的人力资源管理实践项目，如模拟企业招聘与培训活动，锻炼实际操作能力。
工作经历
字节跳动
互联网大厂
人力资源部
组织发展经理
组织发展人才管理
2016.062020.12
北京
- 负责公司组织架构优化项目，通过对业务流程的梳理和分析，成功将公司组织架构层级从 7 层减少到 5 层，提升了 30%的决策效率。
- 主导人才盘点工作，建立了公司人才评估模型，为公司选拔出 50 名高潜人才，其中 30 人已晋升到关键岗位，为公司节省外部招聘成本约 200 万元。
- 推动企业文化落地，策划并组织了 10 余场企业文化活动，员工对企业文化的认同感从 60%提升到 85%。
百度
行业标杆
人力资源中心
组织发展副总监
战略规划组织诊断
2021.01至今
北京
- 制定并实施公司人才发展战略，搭建了公司领导力发展体系，培养出 20 名中层管理人员，为公司业务扩张提供了人才保障。
- 主导组织诊断项目，通过问卷调查、访谈等方式，识别出公司存在的 5 大组织问题，并制定针对性解决方案，使公司人均效能提升 25%。
- 优化公司培训体系，引入线上培训平台，开发了 30 门精品课程，员工培训参与度从 70%提升到 90%，培训满意度达到 95%。
项目经历
公司组织变革项目
项目负责人
百度
2021.032021.12
- 作为项目负责人，带领团队完成公司组织变革项目。通过对市场趋势和公司业务战略的分析，重新设计了公司的组织架构，将公司划分为 3 大事业群，提高了业务协同效率。
- 制定变革实施计划，组织开展多轮沟通会，确保员工理解变革的必要性和目标，减少变革阻力。变革实施后，公司市场响应速度提升 40%，新产品研发周期缩短 30%。
公司人才梯队建设项目
核心成员
字节跳动
2017.012019.12
- 参与公司人才梯队建设项目，负责设计人才选拔标准和培养方案。通过内部推荐、绩效评估等方式，选拔出 100 名潜力人才。
- 为选拔出的人才制定个性化培养计划，包括导师辅导、轮岗锻炼、培训课程等。经过 2 年的培养，其中 60 人已晋升到更高岗位，为公司节省了大量外部招聘成本。
技能专长
组织诊断
人才管理
项目管理
沟通协调
荣誉奖项
公司年度优秀管理者
其他信息
培训体系建设:
- 深入研究互联网行业培训需求特点，结合公司业务发展需要，搭建了分层分类的培训体系。
- 引入外部优质培训资源，同时鼓励内部讲师开发课程，形成了丰富的课程库。
- 通过培训效果评估机制，不断优化培训内容和方式，提高培训的针对性和有效性。
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