会员限时优惠个人简历
熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
上海
35
男
组织发展负责人
在职
上海
30k-50k个人总结
10余年互联网行业组织发展经验，精通组织架构设计、人才发展、绩效与文化建设。成功主导多个大型组织发展项目，具备战略思维与落地能力，擅长跨部门协作与变革管理，数据驱动决策，助力企业提升组织效能与人才竞争力。
教育经历
上海大学
211高校
人力资源管理
本科
2006.092010.06
- 系统学习人力资源管理理论知识，包括组织行为学、薪酬管理、绩效管理等课程
- 参与校内人力资源模拟项目，锻炼实际操作能力
工作经历
[具体互联网公司A]
互联网大厂
人力资源部
组织发展经理
组织发展人才管理
2015.032018.12
上海
- 主导公司组织架构优化项目，通过调研分析各部门职能与人员配置，重新梳理组织架构，使部门协作效率提升20%，人员冗余减少15%
- 设计并推行人才发展体系，包括人才盘点、职业发展通道建设、培训计划制定等，培养内部中高层管理人才30余人，员工晋升率提高10%
- 搭建绩效管理体系，优化考核指标与流程，使绩效考核的公正性和有效性显著提升，员工绩效改进达成率提高18%
[具体互联网公司B]
知名互联网企业
组织发展部
组织发展高级经理
战略落地流程优化
2019.012023.06
上海
- 负责公司战略落地的组织能力诊断与建设，通过战略解码工具，明确关键组织能力要求，制定针对性提升方案，助力公司新业务拓展
- 推动组织文化建设项目，设计文化宣导活动与员工沟通机制，使员工对企业文化的认同感提升30%，离职率降低8%
- 主导跨部门协作流程优化项目，梳理核心业务流程，建立跨部门协作机制与考核指标，使项目交付周期缩短25%
项目经历
人才梯队建设项目
项目经理
[具体互联网公司A]
2016.052018.05
- 作为项目经理，负责公司人才梯队建设项目
- 开展人才盘点，运用测评工具评估员工能力，建立人才数据库
- 设计分层分类的培养计划，包括管理培训生项目、中层领导力提升项目等
- 跟踪项目实施效果，通过培训后评估与员工绩效变化，验证人才培养对业务的支持作用，为公司储备关键岗位人才50余人
组织变革项目
组织诊断负责人
[具体互联网公司B]
2020.032021.03
- 参与公司组织变革项目，负责组织诊断模块
- 运用访谈、问卷等方法收集数据，分析组织现状与战略目标的差距
- 提出组织架构调整建议与配套的人力资源策略，如岗位重新设计、人员优化配置等
- 协助推动变革方案落地，监控变革过程中的员工反馈与组织效能变化，确保变革平稳过渡，变革后组织运营效率提升15%
技能专长
组织诊断与设计
人才发展体系搭建
绩效管理优化
荣誉奖项
公司年度优秀项目奖（人才梯队建设项目）
其他信息
OD工具应用:
熟练掌握战略解码、组织诊断（如六个盒子等）、人才盘点（九宫格等）等OD专业工具，能有效运用工具解决实际组织发展问题
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