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熊帅帅
个人总结
8年互联网行业组织发展经验，熟悉互联网公司业务模式和组织特点，能够快速适应不同的组织环境。 具备丰富的组织诊断、人才发展、文化建设等项目经验，擅长运用数据分析和问题解决能力推动组织变革。 良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与业务部门紧密合作，为公司战略落地提供有力的组织保障。
13800000000
zhangwei@example.com
北京
32
男
组织发展经理
在职
北京
25k-35k教育经历
中国人民大学
211
人力资源管理
本科
2010.092014.06
- 系统学习人力资源管理专业知识，包括组织行为学、薪酬管理、绩效管理等核心课程，成绩优异，多次获得奖学金。
- 积极参与学校组织的人力资源实践活动，如模拟招聘大赛、企业调研等，锻炼了实际操作能力和团队协作能力。
工作经历
字节跳动
创新型企业
人力资源部
组织发展经理
人才管理企业文化
2018.012023.06
北京
- 主导公司组织架构优化项目，通过对业务流程的梳理和部门职责的重新界定，将组织架构层级从7层减少到5层，提高了决策效率30%。
- 搭建人才发展体系，包括胜任力模型构建、人才盘点、培训体系设计等，为公司培养了50+中高层管理人才，关键岗位人才储备率达到80%。
- 推动企业文化建设，组织企业文化活动20+场，员工满意度从65%提升至80%，增强了员工的归属感和凝聚力。
百度
技术驱动
人力资源部
组织发展主管
绩效考核组织变革
2015.072017.12
北京
- 负责公司人才梯队建设，制定人才培养计划，通过内部培训、外部学习、轮岗等方式，培养了30+基层管理人才，晋升率达到60%。
- 优化绩效考核体系，引入OKR目标管理法，使部门目标达成率从70%提升至85%，员工绩效奖金分配更加公平合理。
- 参与组织变革项目，协助公司从职能型组织向事业部制组织转型，制定了详细的转型方案和配套的人力资源政策，确保了转型的顺利进行。
项目经历
公司组织诊断与优化项目
项目负责人
字节跳动
2020.032020.09
- 作为项目负责人，带领团队完成了公司组织诊断项目。通过问卷调查、访谈、数据分析等方式，对公司的组织架构、流程、文化等方面进行了全面诊断，出具了100+页的诊断报告。
- 根据诊断结果，制定了组织优化方案，包括部门职责调整、岗位设置优化、流程再造等，方案实施后，公司运营效率提高了20%，员工抱怨率下降了30%。
公司领导力发展项目
核心成员
百度
2016.052016.12
- 参与公司领导力发展项目，负责项目的需求调研、方案设计和实施跟进。通过对公司中高层管理者的领导力测评，制定了个性化的领导力发展计划。
- 组织了10+场领导力培训课程和实践活动，如户外拓展、案例研讨、行动学习等，培训覆盖率达到100%，管理者领导力测评得分平均提高了20%。
技能专长
组织诊断
人才发展
企业文化建设
项目管理
荣誉奖项
2022年度字节跳动优秀项目奖
2016年度百度最佳新人奖
其他信息
心理咨询师（二级）:
- 拥有国家二级心理咨询师证书，能够运用心理学知识和技巧，帮助员工解决工作压力、职业发展等方面的心理问题。
- 在公司内部开展员工心理健康讲座和咨询服务，累计服务员工500+人次，得到了员工的广泛好评。
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