在校期间，系统学习了人力资源管理相关课程，包括《组织行为学》《薪酬管理》《绩效管理》等，通过案例分析、小组讨论等多种形式，深入理解人力资源管理理论与实践的结合。积极参与学校组织的社团活动，担任社团活动策划，锻炼了沟通协调和团队合作能力。

• 负责公司企业文化活动策划与执行，每年策划并组织不少于 8 场企业文化活动，参与人数达 500 + 人次，活动满意度达 90%以上。
• 搭建企业文化宣传渠道，运营公司内部企业文化公众号，每月发布原创文章 4 - 6 篇，阅读量平均提升 30%。
• 协助制定企业文化建设规划，参与梳理公司价值观体系，提炼并传播企业文化核心理念，员工对企业文化认知度从 60%提升至 80%。

• 主导公司企业文化手册的更新与优化，梳理并完善企业文化理念体系，手册发放覆盖率达 100%，员工反馈良好。
• 推动企业文化与业务融合，设计并实施“企业文化进业务单元”项目，针对不同业务部门定制专属文化活动，促进跨部门协作效率提升 20%。
• 建立企业文化评估体系，定期开展员工企业文化感知调研，收集有效问卷 800 + 份，根据调研结果制定改进措施，企业文化氛围指数提升 15%。

• 作为核心成员参与公司‘企业文化焕新’项目，负责文化理念的市场调研与分析，收集行业内 50 + 家标杆企业文化案例，分析整理形成 10 万字调研报告。
• 协助设计新企业文化理念体系，通过头脑风暴、专家研讨等方式，提炼出符合公司发展战略的核心价值观 5 条，文化口号 3 组。
• 参与新企业文化的内部宣贯方案制定，策划线上线下宣贯活动 10 + 场，覆盖员工 2000 + 人，新企业文化认知度在 1 个月内达到 95%。

• 主导公司‘企业文化数字化平台’建设项目，负责需求调研与方案设计，梳理企业文化宣传、活动报名、员工互动等 8 大核心功能需求。
• 协调技术团队进行平台开发，跟进项目进度，解决开发过程中遇到的问题 30 + 个，确保平台按时上线。
• 平台上线后，负责运营推广，制定运营策略，上线 3 个月内，平台注册用户达 1500 + 人，日均活跃用户 300 + 人，企业文化传播效率提升 40%。