会员限时优惠个人简历
熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
上海
35
男
薪酬绩效高级经理
在职
上海
30k-40k教育经历
上海大学 - 本科211高校
2006.092010.06
人力资源管理
- 系统学习人力资源管理专业知识，包括薪酬福利、绩效管理、员工关系等核心课程，为后续从事薪酬绩效工作奠定扎实理论基础。- 参与学校组织的人力资源模拟项目，通过实际操作提升对人力资源管理流程的理解和应用能力。
工作经历
某互联网科技有限公司 - 人力资源部互联网行业领先企业
2018.012023.06
薪酬绩效高级经理薪酬管理人力成本管控
上海
- 主导公司薪酬体系优化项目，通过市场调研分析，将公司整体薪酬水平调整至市场75分位，吸引行业内30%以上的中高端人才加入，同时优化薪酬结构，固定与浮动比例调整为6:4，提升员工积极性，当年员工绩效达标率从60%提升至80%。- 搭建全面绩效管理体系，设计KPI和OKR相结合的考核方式，覆盖公司80%以上岗位，季度绩效面谈覆盖率达100%，通过绩效结果应用，优化人员结构，末位淘汰率控制在5%-8%，同时为晋升、调薪等提供数据支持。- 负责薪酬成本预算与管控，年度预算准确率达95%以上，通过分析各部门人力成本投入产出比，优化人员配置，在不影响业务发展的前提下，年度人力成本降低8%。
某电商平台企业 - 人力资源部知名电商企业
2015.032017.12
薪酬绩效经理岗位评估激励方案设计
杭州
- 建立岗位价值评估体系，对公司100+岗位进行评估，梳理岗位层级，为薪酬定档提供科学依据，使薪酬内部公平性提升40%。- 设计销售团队专项激励方案，根据不同业务阶段和市场情况，动态调整提成比例和奖励机制，方案实施后，销售团队业绩同比增长30%，人员流失率下降15%。- 参与公司组织变革中的薪酬绩效衔接工作，制定过渡方案，确保变革期间员工薪酬福利不受影响，平稳过渡，获得公司高层认可。
项目经历
公司薪酬体系全面优化项目 - 项目负责人
2020.032021.03
某互联网科技有限公司
- 项目背景：公司业务快速扩张，原有薪酬体系无法满足多元化业务需求和人才激励。- 项目执行：带领团队进行市场薪酬调研，收集50+同行业企业数据，分析岗位价值和市场薪酬水平；组织内部研讨会，与各部门负责人沟通，了解业务需求和痛点；设计新的薪酬体系框架，包括薪酬结构、等级划分、调薪机制等；推动方案在公司内部试点，收集反馈并优化。- 项目成果：新薪酬体系覆盖公司2000+员工，实施后员工薪酬满意度从60%提升至80%，核心人才流失率下降10%，为公司吸引了50+行业优秀人才。
OKR绩效管理体系搭建项目 - 项目经理
2021.052022.05
某互联网科技有限公司
- 项目背景：为提升公司运营效率，强化目标导向，引入OKR绩效管理工具。- 项目执行：制定OKR推行计划，组织全员OKR培训，覆盖300+员工；设计公司、部门、个人三级OKR指标库，确保目标对齐和分解合理；建立OKR跟踪与复盘机制，每月进行进度检查和季度复盘，及时调整目标和策略；与KPI考核相结合，将OKR结果应用于员工绩效评估和激励。- 项目成果：OKR推行后，跨部门协作效率提升25%，项目按时交付率从70%提升至90%，员工目标感和执行力明显增强，形成良好的绩效文化。
个人总结
10+年互联网行业薪酬绩效工作经验，精通薪酬体系设计、绩效管理优化、人力成本管控。主导过多个大型薪酬绩效项目，具备丰富的实战经验和成功案例。熟悉互联网行业人才特点和激励需求，能够根据业务发展动态调整策略。善于沟通协调，推动跨部门合作，具备较强的项目管理和团队领导能力。
技能专长
薪酬体系设计
绩效管理
人力成本分析
荣誉奖项
公司年度优秀管理者
其他信息
薪酬数据分析:
熟练运用Excel高级函数（如VLOOKUP、SUMIFS等）进行薪酬数据统计分析，能够制作专业的数据报表和可视化图表，为决策提供数据支持。
项目管理:
拥有PMP项目管理专业人士资格认证，熟悉项目管理流程，能够运用WBS、甘特图等工具进行项目规划、进度控制和风险管理，确保项目顺利交付。
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