• 系统学习人力资源管理专业知识，包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等核心课程，成绩优异，专业排名前10%。 • 积极参与校内人力资源相关社团活动，组织校园招聘模拟大赛，提升实践能力与团队协作能力。

• 负责公司整体招聘计划的制定与执行，包括校园招聘、社会招聘等多种渠道，年度招聘完成率达120%。 • 优化招聘流程，通过引入人才测评工具，将面试通过率从30%提升至45%，有效缩短招聘周期20%。 • 建立并维护人才储备库，累计储备各类人才500+，满足公司快速发展的人才需求。 • 与各部门紧密合作，深入了解用人需求，精准匹配人才，部门满意度达90%以上。

• 带领招聘团队（5人），负责公司核心业务部门的高端人才招聘，成功猎聘高级技术人才30+，为业务发展提供关键人才支持。 • 制定并实施雇主品牌建设方案，通过线上线下活动结合，提升公司在行业内的知名度与吸引力，招聘渠道简历投递量增长30%。 • 优化招聘成本结构，通过渠道整合与谈判，降低招聘成本15%，同时保证招聘质量。 • 建立招聘数据分析体系，定期输出招聘报告，为管理层决策提供数据支持，如通过数据分析发现某岗位招聘难点，针对性优化招聘策略，招聘周期缩短1个月。

• 主导校园招聘项目，从前期院校调研、合作洽谈，到中期宣讲会策划组织、简历筛选、面试安排，再到后期offer发放与入职跟进，全流程参与。 • 针对目标院校，制定个性化招聘方案，如在计算机专业强校，重点展示公司技术实力与发展前景；在综合类院校，强调公司文化与职业发展通道。 • 项目期间，共吸引简历投递10000+，录用优质应届生200+，其中技术岗位占比60%，为公司注入新鲜血液，且试用期通过率达95%。

• 参与公司人才盘点项目，协助梳理各部门岗位架构与人才现状，通过访谈、测评等方式，评估现有人员能力与岗位匹配度。 • 基于盘点结果，制定人才招聘与培养计划，如针对能力短板岗位，规划外部招聘渠道与内部培训课程；对于高潜人才，设计个性化发展路径。 • 项目成果为公司人才战略调整提供依据，优化岗位设置10%，明确关键岗位人才储备方向，提高人才使用效率。