在校期间，系统学习了人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等专业课程，成绩优异。积极参与学校组织的人力资源相关实践活动，如模拟招聘大赛等，锻炼了实际操作能力。

• 全面负责公司人力资源战略规划与实施，根据公司业务发展目标，制定并执行人力资源年度计划，成功搭建了符合互联网行业特点的人才梯队，关键岗位人才储备率提升至 90%以上。
• 主导公司薪酬福利体系改革，通过市场调研与内部分析，优化薪酬结构，使核心岗位薪酬竞争力提升 30%，员工满意度提高 25%。
• 推动企业文化建设，组织策划多场企业文化活动，增强员工凝聚力与归属感，员工离职率降低 15%。

• 负责公司整体人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等模块。在招聘方面，优化招聘流程，引入人才测评工具，使招聘周期缩短 20%，招聘到岗率提升至 85%。
• 建立完善的培训体系，针对不同层级员工开展定制化培训课程，员工培训覆盖率达 100%，培训后员工技能提升显著，为公司业务发展提供了有力的人才支持。
• 主导绩效考核体系改革，采用 KPI 与 OKR 相结合的方式，使绩效考核更加科学合理，员工工作积极性提高 30%。

• 作为项目负责人，带领团队完成公司组织架构优化项目。通过对公司业务流程的梳理与分析，重新设计组织架构，减少管理层级 2 级，提高了组织运营效率 25%。
• 制定并实施人员调整方案，涉及人员 200 余人，确保了人员平稳过渡，项目实施后公司内部沟通成本降低 20%。

• 参与公司人才盘点项目，负责制定人才盘点标准与流程。通过对公司现有人才的能力、绩效、潜力等方面进行评估，建立人才数据库。
• 根据人才盘点结果，为公司制定人才发展规划，包括晋升、培训、轮岗等，为公司培养了 50 余名中高层管理人才，项目成果得到公司高层高度认可。