在大学期间，系统学习了人力资源管理的专业知识，包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等核心课程。积极参与学校组织的人力资源相关实践活动，如模拟招聘大赛、员工培训方案设计等，锻炼了实际操作能力和团队协作能力。

• 全面负责公司人力资源管理工作，制定并实施人力资源战略规划，为公司业务发展提供有力的人才支持。
• 搭建招聘体系，优化招聘流程，通过多种渠道招聘优秀人才，招聘到岗率达95%以上，其中中高端人才占比30%。
• 建立完善的培训体系，组织开展新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等，培训覆盖率达100%，员工满意度达90%以上。
• 设计并推行绩效管理体系，根据公司战略目标制定绩效考核指标，定期进行绩效评估与反馈，有效激励员工积极性，提升团队绩效。
• 优化薪酬福利体系，进行市场薪酬调研，确保公司薪酬具有竞争力，同时根据员工需求设计多元化福利方案，提高员工归属感。

• 负责公司人力资源日常管理工作，包括员工考勤、档案管理、劳动合同签订等，确保人力资源工作的合规性。
• 协助制定公司年度人力资源预算，合理控制人力成本，年度人力成本控制在预算范围内。
• 建立员工沟通机制，定期组织员工座谈会，了解员工需求与意见，及时解决员工问题，员工满意度提升15%。
• 推动企业文化建设，组织开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工凝聚力与归属感。
• 参与公司组织架构调整与岗位设置优化工作，为公司业务发展提供组织保障。

• 主导公司人才梯队建设项目，通过岗位分析、人才盘点等手段，确定关键岗位人才需求。
• 制定人才培养计划，包括内部培训、外部进修、轮岗等方式，培养储备干部50余人。
• 建立人才评估机制，定期对储备人才进行评估与考核，选拔出优秀人才晋升到关键岗位，为公司业务扩张提供了充足的人才储备。

• 参与公司组织变革项目，协助制定组织变革方案，包括部门重组、岗位调整等。
• 负责组织变革过程中的员工沟通与培训工作，确保员工理解并支持变革。
• 跟踪变革实施效果，及时调整方案，使公司组织架构更加适应业务发展需求，提高了组织运行效率20%。