在校期间，系统学习了市场营销、消费者行为学、市场调研等专业课程，平均绩点3.5（满分4.0）。积极参与校内营销实践活动，如校园品牌推广策划大赛，负责活动方案制定与执行，成功吸引[X]名学生参与，提升了品牌在校内知名度。

• 负责公司核心产品的用户增长策略制定与执行，通过数据分析用户行为路径，优化产品功能点，如在注册流程中增加社交账号一键登录功能，使注册转化率提升[X]%。
• 搭建用户分层运营体系，针对不同生命周期用户（新手、活跃、沉默）制定差异化运营策略。例如，针对沉默用户设计召回活动，通过短信、Push等渠道触达，召回率达[X]%。
• 与产品、技术团队紧密协作，推动增长功能的开发与上线。主导AB测试，对比不同功能版本对用户留存的影响，如测试新用户引导页的两种设计方案，使7日留存率提升[X]%。

• 带领3人运营团队，负责公司新上线社交产品的用户增长。制定裂变拉新策略，设计“邀请好友得[X]元优惠券”活动，活动期间新增用户[X]万，邀请转化率达[X]%。
• 优化产品内激励体系，引入成长值、等级制度，用户活跃度提升[X]%。通过用户调研与数据分析，发现用户对内容推荐的个性化需求，推动算法团队优化推荐模型，使内容消费时长增加[X]分钟/人。
• 关注行业动态与竞品分析，定期输出竞品分析报告，为产品迭代提供策略建议。如借鉴竞品的用户勋章体系，设计符合自身产品调性的成就系统，用户参与度提升[X]%。

• 项目背景：公司计划拓展下沉市场用户，提升产品在三、四线城市的渗透率。
• 项目执行：通过市场调研，了解下沉市场用户需求与行为特点，设计“乡镇团长”裂变模式。招募乡镇KOL作为团长，给予团长推广奖励与资源扶持。优化产品界面与操作流程，使其更符合下沉市场用户使用习惯（如大字体、简洁导航）。
• 项目成果：3个月内，下沉市场新增用户[X]万，用户留存率较之前提升[X]%，乡镇团长模式被公司列为可复制的增长策略之一。

• 项目背景：产品用户活跃度出现下滑趋势，急需提升用户参与度。
• 项目执行：策划“用户创作激励计划”，鼓励用户生产优质内容。搭建内容审核与推荐机制，确保内容质量与分发效率。设计用户互动玩法，如话题挑战、内容评选活动。
• 项目成果：活动期间，用户创作内容量提升[X]%，用户日均使用时长增加[X]分钟，优质内容带来的新增用户占比达[X]%。