在大学期间，系统学习了医学检验的基础理论知识，包括临床检验基础、生物化学检验、微生物学检验等多门核心课程。积极参与实验室实践操作，熟练掌握各类检验仪器的基本操作，如血细胞分析仪、生化分析仪等。通过课程项目和小组作业，培养了团队协作和数据分析能力，为日后从事医学检验工作奠定了坚实的理论与实践基础。

• 负责医学检验科日常管理工作，带领团队（15人）完成临床检验任务，确保检验报告及时、准确发出，报告及时率达98%以上，准确率99.9%。
• 优化检验流程，引入新的检验项目（如特定基因检测项目），使科室业务量同比增长20%，年收入增加至800万元。
• 建立科室质量控制体系，定期组织内部质量审核和外部比对试验，连续三年在区域实验室质量评比中获得优秀等级。
• 与临床科室紧密沟通，根据临床需求调整检验项目组合，提高临床满意度至95%以上。

• 全面负责医学检验中心运营管理，管理团队规模扩大至30人，统筹检验业务、人员培训、设备采购等工作。
• 主导实验室信息化建设，引入LIS系统（实验室信息管理系统），实现检验流程自动化、数据电子化管理，工作效率提升30%，人力成本降低15%。
• 拓展外部合作，与5家基层医疗机构建立检验标本外送合作，每年增加合作收入150万元。
• 制定人才培养计划，培养出5名技术骨干，其中2人晋升为科室主管，团队整体技术水平显著提升。

• 作为项目负责人，主导医院检验科ISO15189认可项目。
• 对照认可准则，梳理科室质量管理体系文件，完善质量手册、程序文件等30余份。
• 组织全员培训（累计培训200人次），提升员工对认可标准的理解和执行能力。
• 协调外部专家评审，针对评审意见制定整改措施并跟踪落实，最终一次性通过ISO15189现场评审，使科室检验质量和管理水平达到国际认可标准。

• 参与医学检验新项目（肿瘤标志物联合检测项目）开发工作。
• 负责项目前期市场调研，分析临床需求和市场潜力，撰写可行性报告。
• 协调研发团队与临床科室合作，开展临床试验（纳入病例500例），收集数据并进行统计分析。
• 制定项目推广方案，组织科室内部培训（5场，培训100人次），成功将该项目在医院及合作单位推广应用，年检测量达3000例，新增收入100万元。