在校期间，系统学习了药学专业知识，包括药物化学、药理学、药剂学等核心课程。积极参与校内科研项目，锻炼了科研思维和实践能力。曾获校级奖学金，综合成绩排名专业前10%。

• 负责公司药品采购计划的制定与执行，根据市场需求和库存情况，合理安排采购任务，确保药品供应的及时性和稳定性。
• 建立并维护与供应商的良好合作关系，通过谈判、招标等方式，优化采购成本，降低采购价格。过去3年，采购成本平均降低15%。
• 严格把控药品质量，制定采购质量标准，对供应商提供的药品进行质量检验和评估。确保所采购药品符合国家药品标准和公司质量要求，药品合格率达99%以上。
• 分析市场动态和行业趋势，为公司采购策略的调整提供数据支持和建议。及时掌握药品价格波动、新品上市等信息，为公司争取更多的市场机会。

• 全面负责公司药品采购战略规划与实施，带领采购团队制定年度采购计划，确保公司药品采购工作的高效运行。
• 优化采购流程，引入信息化采购管理系统，提高采购效率30%。实现采购流程的标准化、透明化，降低采购风险。
• 拓展供应商渠道，建立多元化供应商体系。新增优质供应商50家，涵盖国内外知名药企，丰富了公司药品采购资源。
• 参与公司重大项目采购决策，如新药引进、战略采购合作等。为公司重大项目提供专业的采购建议和支持，确保项目顺利推进。
• 培养和管理采购团队，提升团队专业能力和综合素质。通过内部培训、外部学习等方式，提高团队成员的采购技能和市场分析能力。团队成员绩效考核优秀率达80%以上。

• 作为项目负责人，主导公司年度战略采购项目。通过市场调研、供应商评估等前期工作，确定战略采购品种和供应商范围。
• 组织采购谈判，与供应商签订长期战略合作协议，锁定采购价格和供应数量。项目实施后，战略采购品种采购成本降低20%，供应稳定性提高25%。
• 建立战略采购品种库存管理模型，根据销售预测和库存水平，优化采购计划。降低库存成本10%，提高库存周转率15%。
• 定期对战略采购项目进行评估和总结，根据市场变化和公司需求，及时调整采购策略。确保战略采购项目持续为公司创造价值。

• 参与公司新药品引进项目，负责采购环节的工作。与研发部门、临床部门密切合作，了解新药需求和技术要求。
• 开展新药供应商调研和筛选，评估供应商的研发能力、生产能力和质量保证体系。确定3家符合要求的供应商进入候选名单。
• 组织新药采购谈判，争取有利的采购条件。包括价格、付款方式、技术支持等方面。最终与供应商达成合作协议，确保新药顺利引进。
• 跟进新药采购合同执行情况，协调解决采购过程中出现的问题。保证新药按时供应，满足公司研发和市场需求。