在校期间，系统学习了采购管理、供应链管理等专业课程，成绩优异。积极参与学校组织的物流竞赛，锻炼了团队协作和问题解决能力。

• 负责公司电子元器件的战略采购，与供应商建立长期稳定合作关系。
• 制定采购策略，优化采购流程，降低采购成本15%以上。
• 对供应商进行评估和管理，提升供应商交货准时率至98%。
• 参与新产品研发的采购需求分析，确保物料及时供应。

• 主导公司年度采购计划的制定与实施，涉及金额超5000万元。
• 开拓新的供应商资源，引入3家优质供应商，丰富供应渠道。
• 推动采购数字化转型，建立采购管理系统，提高工作效率30%。
• 与研发、生产等部门紧密协作，解决物料供应难题，保障生产顺利进行。

• 该项目为公司新产品研发配套采购项目，涉及多种新型电子物料采购。
• 作为项目负责人，负责制定采购策略，与供应商谈判价格和交期。
• 协调内部资源，确保物料按时到货，保障新产品研发进度。
• 通过优化采购方案，降低采购成本20%，项目顺利完成并成功量产。

• 参与公司供应链优化项目，目标是提高供应链整体效率和降低成本。
• 负责采购环节的数据分析和流程梳理，提出优化建议。
• 推动供应商协同管理，建立供应商绩效评估体系。
• 项目实施后，供应链响应速度提升25%，采购成本降低12%。