• 系统学习了采购管理、供应链管理等专业课程，成绩优异，多次获得奖学金。 • 积极参与学校组织的商业模拟竞赛，锻炼了团队协作和决策能力。

• 负责公司电子产品原材料的采购工作，与供应商建立长期稳定的合作关系，通过谈判降低采购成本15%以上。 • 制定采购计划，根据生产需求合理安排采购时间和数量，确保库存周转率提高20%。 • 管理采购团队，定期进行绩效考核和培训，提升团队整体业务水平。 • 建立供应商评估体系，对供应商进行定期评估和筛选，引入优质供应商5家。

• 全面负责公司的采购战略规划和执行，制定年度采购预算并严格控制成本，实现采购成本降低10%。 • 拓展供应商渠道，与国内外知名供应商建立战略合作关系，确保原材料的稳定供应。 • 优化采购流程，引入信息化采购系统，提高采购效率30%。 • 领导采购团队完成年度采购任务，团队成员绩效考核优秀率达80%。 • 参与公司新产品研发项目，提供采购方面的专业建议和支持。

• 主导公司年度供应商大会项目，邀请50+供应商参加，会上签订年度采购框架协议，涉及金额超5000万元。 • 负责项目的整体策划、组织和执行，包括场地租赁、议程安排、嘉宾邀请等。 • 通过大会，加强了与供应商的沟通与合作，提升了公司在供应商中的品牌形象。

• 参与公司原材料国产化替代项目，通过市场调研和供应商评估，成功筛选出3家国内供应商。 • 负责与供应商的技术对接和样品测试，确保产品质量符合要求。 • 推动项目实施，实现原材料国产化替代比例达40%，降低采购成本25%。