系统学习人力资源管理专业知识，包括员工招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块。通过课程作业、小组项目等实践活动，锻炼了团队协作、沟通表达和问题解决能力。

• 建立并完善公司员工关系管理体系，包括员工沟通渠道、员工关怀计划、劳动争议处理流程等，使员工满意度提升20%。
• 主导公司企业文化建设项目，策划并组织各类文化活动（如年度庆典、团队建设活动等），增强员工归属感和凝聚力。
• 处理员工劳动纠纷案件，通过协商、调解等方式，成功解决90%以上的纠纷，为公司避免经济损失超过50万元。

• 负责员工入职、离职、异动等手续办理，确保流程合规、高效，年度服务员工数量超过2000人。
• 搭建员工沟通平台（如员工论坛、匿名反馈渠道等），收集员工意见和建议，每月整理并反馈给管理层，推动改进措施落实。
• 参与公司规章制度的制定和修订工作，确保制度符合法律法规和公司实际情况，减少劳动风险。

• 作为项目负责人，带领团队完成公司组织架构调整项目。通过与各部门沟通、调研，制定合理的调整方案，确保调整过程中员工稳定。
• 协调各部门资源，完成人员岗位调配、职责梳理等工作，使公司组织架构更加优化，运营效率提升15%。
• 处理调整过程中的员工问题，通过沟通、培训等方式，帮助员工适应新的工作环境和职责。

• 参与公司员工敬业度提升项目，负责方案策划和执行。通过员工调研、数据分析，找出影响员工敬业度的关键因素。
• 制定针对性的提升措施，如职业发展规划、工作环境改善、薪酬福利优化等，并推动各部门实施。
• 定期跟踪项目进展，评估效果，通过项目实施，员工敬业度提升10%。