系统学习人力资源管理专业知识，包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等核心课程。在校期间积极参与各类社团活动，锻炼组织协调能力与沟通能力。

• 负责公司整体人力资源规划，根据公司战略目标，制定并实施人力资源年度计划，成功搭建了公司人才梯队，核心岗位人才储备率提升至80%。
• 主导HR开发工作，包括设计并优化培训体系，针对不同层级员工开发定制化培训课程，年度培训覆盖率达100%，员工培训满意度提升至90%。
• 推动绩效管理改革，引入OKR等先进管理工具，优化绩效评估流程，使绩效评估周期缩短30%，员工绩效改进率提升25%。

• 搭建公司人才测评体系，通过引入科学的测评工具，使新员工试用期通过率提高15%，招聘精准度提升20%。
• 负责HRBP团队建设与管理，培养出5名优秀HRBP，有效支持业务部门发展，协助业务部门达成年度业绩目标，部门业绩增长率达30%。
• 主导企业文化建设项目，策划并组织各类文化活动，增强员工归属感与凝聚力，员工离职率降低至行业平均水平以下10%。

• 作为项目负责人，带领团队开发了公司内部人才发展系统。从需求调研、方案设计到系统上线，全程把控。系统上线后，实现了员工培训报名、课程学习、效果评估等全流程线上化，提高了培训管理效率40%。
• 建立人才发展数据看板，通过数据分析为人才培养提供决策依据，已累计为500余名员工制定个性化发展计划，其中30%的员工在1年内获得晋升或调岗机会。

• 参与公司校招项目，负责制定校招HR开发方案。通过与高校合作开展定制化培训课程，提前锁定优秀人才，校招入职率提高25%。
• 在校招过程中，设计并实施新员工融入计划，包括入职培训、导师制等，使新员工平均适应期缩短至1个月，新员工留存率提升至90%。