在校期间系统学习人力资源管理专业知识，包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等核心课程。积极参与学院组织的企业模拟招聘大赛，作为团队负责人带领团队获得二等奖，锻炼了团队协作和实际操作能力。

在公司任职期间，主要负责招聘模块工作。- 制定招聘计划，根据各部门用人需求，通过多种渠道（如招聘网站、校园招聘、内部推荐等）发布招聘信息，筛选简历。平均每月筛选简历[X]份，邀约面试[X]人次，面试通过率达[X]%。- 优化招聘流程，缩短招聘周期。通过与用人部门密切沟通，提前了解岗位需求细节，制定更精准的面试评估标准，使招聘周期从原来的[X]周缩短至[X]周，为公司快速补充了[X]名关键岗位人才。- 建立人才储备库，累计储备各类人才[X]人，为公司业务拓展提供了有力的人才支持。

• 全面负责公司培训体系建设。梳理公司培训需求，制定年度培训计划，涵盖新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等。年度组织培训[X]场，培训覆盖率达[X]%，员工培训满意度达[X]%。- 优化绩效管理制度。根据公司战略目标，重新设计绩效考核指标，将部门目标与个人目标有效结合。通过绩效面谈，帮助[X]名员工制定绩效改进计划，使员工绩效提升[X]%。- 参与公司薪酬福利体系优化项目。调研市场薪酬水平，结合公司实际情况，调整薪酬结构，使公司核心岗位薪酬竞争力提升[X]%，同时优化福利方案，增加员工满意度。

在公司组织的校园招聘项目中，担任项目负责人。- 前期与多所高校建立合作关系，制定校园招聘行程。通过线上线下宣传，吸引[X]名应届毕业生投递简历。- 组织校园宣讲会[X]场，现场参与人数达[X]人，收集有效简历[X]份。- 协调各部门面试官，安排面试流程，最终成功录用[X]名优秀毕业生，为公司注入新鲜血液，满足了公司业务扩张对人才的需求。

参与公司内部人才盘点项目。- 设计人才盘点问卷，对公司[X]名员工进行调研，收集数据[X]条。- 组织人才盘点会议，与各部门负责人共同评估员工能力与潜力，建立人才九宫格。- 根据盘点结果，制定人才发展计划，为[X]名高潜力员工制定晋升通道，为[X]名待发展员工制定培训计划，优化了公司人才结构，提升了组织效能。