在校期间系统学习了工商管理专业知识，包括管理学原理、市场营销、财务管理等课程，成绩优异，多次获得校级奖学金。积极参与学生会组织的商业模拟竞赛等活动，锻炼了团队协作和组织策划能力。

• 负责公司电子产品采购项目，建立并优化供应商管理体系，引入优质供应商30+家，降低采购成本15%。
• 主导商务谈判，与核心供应商签订年度框架协议，保障供货稳定性，年度采购金额达5000万元以上。
• 带领采购团队完成日常采购任务，优化采购流程，提高采购效率20%。
• 与研发部门紧密协作，参与新产品物料选型，确保物料及时供应，支持新产品按时上市。

• 统筹公司原材料采购业务，管理采购预算8000万元，通过集中采购、战略采购等方式节约成本8%。
• 拓展全球供应商资源，建立国际采购渠道，引入海外优质供应商10+家，丰富产品品类。
• 制定采购绩效评估体系，对供应商进行定期考核，淘汰不合格供应商5家，提升供应链整体质量。
• 参与公司成本控制项目，提出采购环节成本优化建议10余条，被采纳并实施，效果显著。

• 主导公司年度供应商大会项目，邀请50+家核心供应商参会，通过大会展示公司发展战略和采购需求，加强与供应商的合作关系。
• 负责大会的整体策划、组织和执行，包括场地布置、议程安排、嘉宾接待等，确保大会顺利召开，提升公司在供应商中的品牌形象。
• 通过大会促成与3家供应商的深度合作项目，预计年度采购金额增加1000万元。

• 参与公司新产品研发采购项目，与研发团队紧密合作，提前介入新产品物料选型，评估供应商技术能力和产品质量。
• 制定采购策略，通过样品测试、小批量试产等环节筛选合格供应商，确保新产品物料按时供应。
• 项目期间，成功引入5家供应商，保障新产品顺利研发和上市，产品上市后三个月内销售额达2000万元。