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熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
上海
35岁
男
大卖场总经理
在职
上海、北京、深圳
30k-50k教育经历
华东师范大学
综合性大学
工商管理
本科
2005.092009.06
- 系统学习管理学、市场营销学、财务管理等专业课程，GPA 3.8/4.0，多次获得校级奖学金；
- 参与校级商业模拟挑战赛，带领团队从市场调研、方案策划到执行落地，最终获得二等奖，锻炼了团队协作与商业决策能力；
- 担任学生会外联部部长，组织多场校园活动，成功拉取企业赞助，提升了沟通协调与资源整合能力。
工作经历
家乐福（中国）管理咨询服务有限公司
零售巨头
大卖场运营部
大卖场总经理
运营管理数字化转型
2015.062020.12
上海
- 全面负责大卖场整体运营管理，制定年度经营计划与预算，带领团队实现销售额逐年增长 15%以上；
- 优化商品结构，淘汰滞销品 200+SKU，引入网红爆款与独家代理商品 100+SKU，提升商品周转率 25%；
- 打造高效运营团队，通过内训、外训结合的方式提升员工专业技能，员工流失率从 18%降至 8%；
- 拓展异业合作，与周边餐饮、娱乐、生活服务类商家达成 10+战略合作，带动卖场客流量增长 30%；
- 推进数字化转型，上线会员小程序，实现会员线上线下一体化管理，会员复购率提升 20%。
物美科技集团有限公司
中国连锁百强
华北区域运营部
区域运营总监
区域运营人才培养
2021.012023.06
北京
- 负责华北区域 5 家大卖场运营管理，制定区域市场拓展策略，成功新开 2 家大卖场，实现区域销售额年增长 20%；
- 建立区域商品采购联盟，整合区域采购资源，降低采购成本 10%，提升区域商品竞争力；
- 优化区域物流配送体系，引入第三方物流合作伙伴，实现区域内 24 小时达配送服务，客户满意度提升至 95%；
- 组织区域营销活动，策划“华北购物节”等大型促销活动，活动期间区域销售额同比增长 50%；
- 培养区域管理人才，通过“导师制”与“轮岗制”，为公司输送 3 名优秀卖场总经理。
项目经历
大卖场数字化升级项目 - 项目负责人
2018.012019.12
家乐福（中国）管理咨询服务有限公司
- 作为项目负责人，主导大卖场数字化升级项目，从需求调研、方案设计到系统上线全程把控；
- 引入智能货架管理系统，实现商品库存实时监控与自动补货，库存准确率提升至 99%，缺货率降至 2%以下；
- 搭建大数据分析平台，通过用户行为分析、销售数据挖掘，为商品选品、促销活动提供数据支持，精准营销活动 ROI 提升 30%；
- 组织员工数字化培训，提升全员数字化运营能力，项目上线后卖场运营效率提升 40%。
大卖场新零售创新项目 - 核心成员
2022.012023.06
物美科技集团有限公司
- 参与公司“新零售”创新项目，负责大卖场场景下的新零售模式探索与实践；
- 打造“线上商城+线下体验店”融合模式，上线到家业务，实现 3 公里内 1 小时达配送服务，到家业务销售额占比从 0 提升至 15%；
- 推出“会员专属体验日”活动，结合线上预约、线下专属服务，提升会员粘性与忠诚度，会员消费频次提升 2 次/月；
- 与供应商合作开展“C2M（用户直连制造）”定制商品项目，推出定制商品 50+SKU，毛利率提升 8%。
个人总结
10+年大卖场运营管理经验，精通运营管理、团队建设、数字化转型等核心业务； 具备敏锐市场洞察力与商业决策能力，成功实现销售额逐年增长、成本有效控制； 擅长数字化运营与创新，主导数字化升级项目提升运营效率与用户体验； 拥有丰富团队管理经验，培养多名优秀管理人才，打造高效协作团队； 良好沟通协调与资源整合能力，拓展异业合作、建立采购联盟等提升企业竞争力。
技能专长
运营管理
团队建设
数字化转型
市场营销
数据分析
荣誉奖项
2020 年家乐福（中国）优秀总经理
2022 年物美科技集团年度创新奖
其他信息
供应链管理:
- 熟悉大卖场供应链全流程，从采购、仓储到配送，具备丰富实战经验；
- 擅长供应商谈判与管理，建立长期稳定合作关系，优化供应链成本与效率；
- 引入先进供应链管理系统，实现供应链可视化与智能化管理。
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