在大学期间，系统学习了电子商务相关课程，包括网络营销、电子商务运营、数据分析等。通过课程项目实践，掌握了基本的电商运营逻辑和数据分析方法。积极参与学校组织的电商创业比赛，锻炼了团队协作和项目管理能力。

• 负责拼多多店铺的日常运营管理，包括商品上架、标题优化、详情页策划等。通过对市场趋势和竞品分析，定期调整商品结构，优化商品布局，使店铺商品曝光率提升30%。
• 制定店铺营销活动方案，如限时秒杀、满减优惠等，活动期间店铺销售额环比增长25%。同时，与平台小二保持良好沟通，争取更多活动资源位。
• 分析店铺数据，包括流量、转化率、客单价等，每周输出数据分析报告，根据数据调整运营策略。通过精准的用户画像分析，优化推广投放，使店铺ROI提高20%。

• 负责新店铺的从零搭建，包括店铺定位、品牌策划、商品选品等。在3个月内将新店铺打造为类目TOP10店铺，月销售额突破50万元。
• 建立店铺用户运营体系，通过会员制度、社群运营等方式提高用户粘性和复购率。会员用户复购率达40%，高于行业平均水平15%。
• 与供应链团队协作，优化商品采购成本，提高商品毛利率。通过供应链优化，使店铺商品毛利率提升8个百分点。

• 项目背景：针对拼多多平台某季节性商品销售增长缓慢问题，开展专项运营提升项目。
• 项目执行：通过市场调研，重新定位商品目标人群，优化商品标题和详情页，突出商品在季节场景中的使用价值。同时，制定阶梯式促销策略，从预热期到爆发期逐步提高优惠力度。
• 项目成果：项目期间商品销量环比增长150%，店铺在该类目搜索排名提升20位，为店铺带来新用户5000+，且用户好评率达95%以上。

• 项目背景：公司计划拓展拼多多平台新类目，开展新类目店铺筹备项目。
• 项目执行：负责新类目市场分析，包括竞品调研、用户需求分析等，确定店铺商品规划。协调设计团队完成店铺视觉设计，确保符合新类目用户审美。与采购团队合作完成商品采购和上架。制定新店铺初期推广计划，包括直通车投放、平台活动报名等。
• 项目成果：新店铺上线首月销售额达30万元，店铺评分4.8分（满分5分），为公司拓展新类目业务奠定良好基础。