采购质量总监简历模板

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熊帅帅

个人简历
头像
phone13800000000
emailzhangwei@example.com
city上海
birth38
gender
job采购质量总监
job_status在职
intended_city上海、深圳
max_salary30k-50k
教育经历
同济大学 - 本科双一流985211
2005.092009.06
材料科学与工程

在校期间,系统学习了材料科学基础、材料工程基础、材料研究与测试方法等专业课程,成绩优异,多次获得校级奖学金。积极参与学校组织的科研项目和实践活动,培养了较强的科研能力和团队协作精神。

工作经历
上海[公司名称]科技有限公司 - 采购质量部高新技术企业行业领先
2018.012023.06
采购质量总监采购质量管理供应商管理质量成本控制
上海

在[公司名称]任职期间,全面负责公司采购质量管理工作。

  • 建立并完善采购质量管理制度和流程,优化供应商管理体系,通过对供应商的定期评估和审核,淘汰不合格供应商[X]家,引入优质供应商[X]家,使供应商整体质量水平提升[X]%。
  • 主导新产品导入的质量控制工作,与研发、生产等部门紧密合作,提前介入新产品的设计和开发阶段,提出质量改进建议[X]条,成功将新产品的初始合格率从[X]%提升至[X]%。
  • 推动质量成本管理,通过质量数据分析和成本核算,识别质量成本浪费点[X]处,制定改进措施并实施,使年度质量成本降低[X]%。
深圳[公司名称]电子有限公司 - 采购部知名电子企业创新型企业
2013.072017.12
采购质量经理质量体系建设供应商质量提升质量信息化
深圳

在[公司名称]负责采购质量管理工作。

  • 搭建采购质量检验标准体系,组织编写各类原材料、零部件检验标准[X]份,培训检验人员[X]人次,使检验工作标准化、规范化,产品检验准确率提升至[X]%。
  • 开展供应商质量提升项目,针对重点供应商派驻质量工程师,协助供应商分析质量问题根源,制定改进计划并跟踪落实,使供应商交付产品的批次合格率从[X]%提高到[X]%。
  • 建立质量信息系统,整合采购、检验、供应商等环节的质量数据,实现质量数据的实时查询和分析,为质量决策提供数据支持,缩短质量问题处理周期[X]%。
项目经历
[项目名称]供应商质量提升 - 项目负责人
2020.032020.09
上海[公司名称]科技有限公司

在[公司名称]主导[项目名称]供应商质量提升项目。

  • 项目背景:供应商交付的关键零部件不良率高达[X]%,严重影响产品生产进度和质量。
  • 实施过程:带领跨部门团队(包括采购、质量、工艺等)对供应商进行现场审核,识别出[X]项质量问题。与供应商共同制定改进方案,涵盖人员培训、设备升级、工艺优化等方面。定期召开项目会议,跟踪改进进度,协调解决问题。
  • 项目成果:经过[X]个月的努力,供应商交付零部件不良率降至[X]%以下,为公司节约成本[X]万元,该项目经验在公司内部推广应用。
[项目名称]新产品质量策划 - 采购质量负责人
2014.052015.02
深圳[公司名称]电子有限公司

参与[公司名称][项目名称]新产品质量策划项目。

  • 项目背景:公司推出全新[产品名称],市场竞争激烈,对产品质量要求极高。
  • 实施过程:作为采购质量代表,参与产品质量策划小组。从采购角度出发,评估新产品所需原材料和零部件的质量风险,提出供应商选择和质量控制建议。与研发团队合作,制定原材料和零部件的质量标准和检验要求。在产品试产阶段,负责供应商的质量跟进和问题解决,确保试产顺利进行。
  • 项目成果:新产品顺利上市,上市初期质量投诉率低于[X]%,优于行业平均水平,为公司赢得良好市场口碑,产品销售额在上市首年达到[X]亿元。
个人总结

拥有[X]年采购质量管理经验,深刻理解采购质量管理的核心要点和行业趋势。具备丰富的供应商管理经验,擅长通过体系建设、质量提升项目等手段优化供应商资源。熟练运用质量工具和方法,如FMEA、SPC等,解决实际质量问题。具备较强的跨部门沟通协调能力和团队领导能力,能够带领团队高效完成各项质量目标。熟悉质量成本管理,能够通过数据分析和成本控制实现质量与成本的平衡。

技能专长
供应商管理
质量体系建设
质量成本控制
跨部门协作
数据分析
荣誉奖项
公司年度优秀管理者
质量改进项目一等奖
其他信息
六西格玛绿带:

通过系统学习六西格玛方法论,能够运用DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)流程解决质量问题。在实际工作中,成功运用六西格玛工具解决[X]项质量难题,如运用DOE(实验设计)优化生产工艺参数,提高产品合格率[X]%。