系统学习计算机原理、编程语言（如C、Java）、数据结构等课程，掌握扎实的理论基础。在校期间参与计算机社团活动，组织技术交流分享会，提升团队协作与沟通能力。

• 负责公司核心业务系统（如电商平台系统）的日常运维，包括服务器监控（使用Zabbix等工具，每日监控服务器CPU、内存使用率等指标，保障系统7×24小时稳定运行）。
• 处理系统故障，如数据库连接异常等，平均故障恢复时间（MTTR）从30分钟优化至15分钟以内，通过建立故障应急预案和知识库，提升故障处理效率。
• 参与系统升级与优化项目，如将服务器操作系统从CentOS 6升级到CentOS 7，协调开发、测试等部门，制定详细升级计划，保障业务不受影响。

• 管理运维团队（5人），制定团队工作计划与目标，如年度系统可用性目标达99.99%。通过培训与技术分享，提升团队整体技术水平（团队成员平均技术考核成绩提升20%）。
• 负责公司多套分布式系统（如微服务架构的金融交易系统）的运维，优化系统架构，将系统响应时间从平均500ms降低至300ms以内。
• 推动自动化运维工具开发与应用，如自研自动化部署脚本，将应用部署时间从2小时缩短至30分钟，提高运维效率。

• 项目背景：公司业务快速增长，原有单机房部署的系统面临性能瓶颈与高可用风险。
• 项目实施：主导异地多活数据中心架构设计与搭建，涉及网络规划（如跨机房专线带宽规划从100Mbps提升至1Gbps）、服务器部署（两地机房各部署50台服务器）、数据库同步（使用MySQL主从复制优化，延迟从5秒降低至1秒以内）等。
• 项目成果：系统可用性提升至99.999%，成功应对业务高峰（如促销活动期间，系统承载用户访问量提升3倍）。

• 项目背景：公司云迁移战略，将部分业务系统从传统IDC迁移至阿里云。
• 项目实施：制定云迁移方案，包括系统评估（对20套业务系统进行兼容性、性能评估）、迁移工具选型（使用阿里云迁移工具）、迁移计划制定（分批次迁移，每批次5套系统，周末业务低峰期进行）。
• 项目成果：成功迁移所有业务系统，迁移后系统资源成本降低30%，同时利用阿里云监控服务，提升系统监控与预警能力（预警响应时间从30分钟缩短至5分钟）。