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15年供应链运营管理经验,精通供应链战略规划、供应商管理、库存优化、物流运输等核心领域。具备丰富的团队管理经验,善于跨部门协作与资源整合。成功推动供应链数字化转型与成本优化项目,数据化决策能力强,能有效提升供应链效率与企业竞争力。
• 系统学习物流管理专业知识,包括供应链规划、库存管理、运输优化等核心课程,成绩优异,专业排名前10%。 • 参与物流项目模拟实践,熟悉物流运作流程,锻炼团队协作与项目执行能力。
• 全面负责公司供应链战略规划与运营管理,带领团队优化供应链流程,降低成本15%以上。 • 建立供应商评估体系,引入优质供应商30+,提升供应稳定性与质量,供应商准时交货率从85%提升至95%。 • 推动库存管理优化,通过ABC分类法与安全库存模型,降低库存积压成本20%,库存周转率提高30%。 • 主导物流运输方案优化,整合运输资源,运输成本降低12%,运输时效提升25%。
• 负责公司华南区供应链日常运营,协调采购、生产、仓储、物流等环节,保障订单交付率98%以上。 • 制定采购计划,优化采购流程,与供应商谈判,降低采购成本10%。 • 管理仓储团队,优化仓库布局,提高仓储空间利用率30%,库存准确率达99.5%。 • 监控物流运输状态,及时处理异常,物流投诉率降低50%。
• 主导实施供应链数字化转型项目,引入供应链管理系统(SCM),实现采购、库存、订单等数据实时共享与分析。 • 项目实施周期6个月,通过系统优化,订单处理效率提升40%,数据准确性从80%提升至99%。 • 组织团队进行系统培训与上线调试,确保各部门顺利切换至新系统,项目成功上线并稳定运行。
• 负责公司新产品供应链规划项目,从供应商寻源、生产计划制定、物流配送等环节进行全流程规划。 • 评估潜在供应商20+,选定5家优质供应商合作,确保新产品按时、高质量交付。 • 制定生产计划与物料需求计划,协调生产资源,新产品首批发货准时率100%,客户满意度达95%以上。
熟悉供应链风险识别、评估与应对策略,建立风险预警机制,成功应对原材料短缺、运输中断等风险事件,保障供应链稳定运行。