• 系统学习了公共卫生管理、医院管理学、卫生法学等专业课程，具备扎实的理论基础。 • 参与学校组织的医院实习项目，熟悉医院基本运营流程。

• 协助制定医院医疗质量管理方案，推动医疗核心制度落实，使医院医疗纠纷发生率同比下降15%。 • 负责组织医护人员的定期培训与考核，培训参与率达98%，考核通过率提升至95%。 • 优化医院科室间的协作流程，协调处理多起科室间的医疗资源调配问题，提高了医疗服务效率。

• 主导医院等级评审筹备工作，梳理完善医院各类规章制度100余项，成功助力医院通过二甲复审。 • 建立医院临床路径管理体系，覆盖30个病种，平均住院日缩短1.2天，医疗费用降低8%。 • 搭建医患沟通平台，处理患者投诉满意度达90%，提升了医院的社会美誉度。

• 作为项目负责人，开展“智慧医务管理系统建设”项目。 • 调研医院各科室需求，对接软件开发商，定制开发涵盖医疗质量监控、病历管理、手术排班等功能模块。 • 项目上线后，医疗质量数据统计效率提升60%，病历归档及时率从70%提高至95%。

• 参与“多学科诊疗（MDT）模式推广”项目。 • 负责协调肿瘤、心血管等重点学科组建MDT团队，制定MDT诊疗流程与规范。 • 项目实施期间，MDT病例讨论量增加50%，患者治疗有效率提高10%。