10年教育培训行业运营管理经验,精通校区运营全流程,擅长招生策划、团队建设与数据分析。具备数字化运营思维,成功推动校区数字化转型与品牌升级项目。拥有良好的沟通协调能力与资源整合能力,能有效提升校区运营效率与业绩。
• 系统学习教育学、教育心理学等专业课程,成绩优异,多次获得校级奖学金 • 积极参与教育实践活动,组织并策划校园文化节等活动,锻炼组织协调能力
• 全面负责校区运营管理,制定年度招生计划并分解执行,校区年招生人数从800人增长至1200人,增长率达50% • 优化教学服务流程,建立学员满意度调查机制,学员满意度从85%提升至92% • 组建并管理运营团队,通过培训与绩效考核,团队人均效能提升30% • 拓展异业合作渠道,与5家知名企业建立长期合作,为校区带来300+潜在学员
• 负责公司旗下3个校区的整体运营,制定校区发展战略,实现校区营收年复合增长率25% • 搭建校区运营标准化体系,涵盖招生、教学、服务等环节,提升运营效率40% • 建立校区数据监控体系,通过数据分析优化运营策略,降低运营成本15% • 培养校区管理人才,输送3名优秀校长至集团其他校区
• 主导校区数字化转型项目,引入智能教学管理系统,实现教学排课自动化,排课效率提升60% • 搭建校区线上招生平台,通过SEO优化与社交媒体营销,线上招生占比从10%提升至30% • 建立学员学习大数据分析模型,为个性化教学提供数据支持,学员续费率提升10%
• 策划并执行校区品牌升级项目,重新梳理品牌定位与核心价值,设计全新品牌视觉形象 • 开展品牌推广活动,包括线下讲座、公益活动等,校区品牌知名度提升40% • 建立品牌口碑管理机制,通过学员口碑传播,转介绍率提升15%
• 拥有丰富的教育培训行业资源,包括教育机构合作渠道、教育专家资源等 • 与多家教育媒体保持良好合作关系,可助力校区品牌宣传推广
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