在大学期间，系统学习了教育学原理、教育心理学、课程与教学论等专业课程，成绩优异，多次获得校级奖学金。积极参与学校组织的教育实践活动，如支教、教育调研等，积累了丰富的实践经验。

• 全面负责学校的运营管理工作，包括教学、招生、师资、财务等方面。
• 制定学校的发展战略和年度计划，带领团队实现学校的业绩目标。
• 建立和完善学校的管理制度和流程，提高学校的运营效率和管理水平。
• 负责学校的品牌建设和市场推广工作，提升学校的知名度和美誉度。
• 管理学校的师资队伍，包括招聘、培训、考核、晋升等工作，打造了一支高素质、专业化的教师团队。
• 与家长、学生保持良好的沟通和互动，及时解决他们的问题和需求，提高客户满意度。

• 负责校区的整体运营管理，包括教学质量监控、招生计划制定与执行、师资团队建设等。
• 优化校区课程体系，结合市场需求和学生特点，推出个性化课程方案，使校区课程满意度提升至95%以上。
• 制定并实施有效的招生策略，通过线上线下结合的推广方式，成功将校区招生人数在一年内提升了80%，年度营收突破2000万元。
• 加强师资培训与考核，打造了一支教学水平高、责任心强的教师队伍，教师留存率保持在90%以上。
• 建立良好的家校沟通机制，定期举办家长座谈会、教学成果展示等活动，提高家长对校区的信任度和满意度，续费率达到70%。

• 主导学校数字化转型项目，引入先进的教学管理系统和在线学习平台。
• 负责项目的规划、实施和推广，组织相关人员进行系统培训和操作指导。
• 通过项目实施，实现了教学过程的信息化管理，提高了教学效率和质量。
• 在线学习平台上线后，学生的学习参与度提高了30%，家长对教学的监督和反馈更加便捷。
• 项目成果得到了集团的高度认可，并在集团内进行了推广。

• 参与集团课程研发项目，负责某学科课程体系的优化和升级。
• 组织教学专家、教师进行课程研讨和教学设计，结合最新的教育理念和教学方法。
• 对课程内容进行精心编排和设计，增加了实践案例、互动环节等，提高了课程的趣味性和实用性。
• 课程试点后，学生的学习成绩平均提高了15分，课程好评率达到90%以上。
• 该课程体系在集团内多个校区进行了推广应用。