• 系统学习化学工程原理、化妆品配方设计等专业课程，成绩优异，GPA 3.8（满分4.0） • 参与学校化妆品研发社团，主导完成基础护肤品类小样制作项目，熟悉实验室化妆品生产流程

• 负责管理 3 条化妆品生产线（护肤、彩妆、洗护各一条），团队规模 30 人 • 优化生产流程，将护肤品类生产周期从 15 天缩短至 12 天，年节省成本 80 万元 • 主导引入自动化灌装设备，使彩妆线产能提升 40%，产品不良率从 5%降至 2% • 与研发部门紧密协作，成功将 10 款新品从实验室配方转化为工业化生产，上市首年销售额达 5000 万元

• 全面统筹公司化妆品生产战略规划，管理生产基地面积 20000 ㎡，年产能 1 亿件 • 搭建智能化生产管理系统，实现生产数据实时监控与分析，生产效率提升 30%，人员成本降低 15% • 主导通过 ISO22716 化妆品良好生产规范认证，确保产品质量符合国际标准 • 带领团队完成 3 次产能扩建项目，满足公司业务快速增长需求，期间成功交付 20 个客户定制化生产订单，客户满意度 100%

• 作为项目负责人，带领跨部门团队（研发、生产、质量）推进高端护肤系列产品生产项目 • 从原料采购（筛选 10 家优质供应商，降低 15%原料成本）、工艺优化（创新乳化工艺，提升产品稳定性）、生产排期（协调 5 条生产线，确保 3 个月内完成首批 50 万件生产）全流程把控 • 项目成果：产品上市后 6 个月销售额突破 8000 万元，客户投诉率低于 0.1%

• 参与公司新生产基地建设项目，负责生产工艺布局规划 • 调研行业先进生产基地，结合公司产品特点（涵盖护肤、彩妆、香水等 6 大品类），规划 12 条智能化生产线布局 • 与工程团队协作，确保设备安装（引入 50 台进口高端生产设备）、调试（完成 100 次模拟生产测试）、验收（一次性通过政府部门生产许可验收）顺利进行 • 项目成果：新基地投产后，年产能提升 2 倍，生产能耗降低 25%