在校期间，系统学习了工程造价相关理论知识，包括工程经济学、建筑工程计量与计价、工程造价管理等课程，成绩优异，多次获得校级奖学金。积极参与各类学术竞赛和实践活动，如工程造价软件应用竞赛，提升了专业技能和实践能力。

在公司任职期间，全面负责预结算工作的统筹与管理。

• 建立并完善预结算管理制度和流程，优化成本核算体系，使部门工作效率提升30%。
• 带领团队完成多个大型项目的预结算编制与审核，项目总金额超5亿元，准确率达98%以上。
• 与各部门密切协作，包括设计、工程、采购等，提供准确的成本数据支持，为项目决策提供有力依据。
• 定期对市场价格进行调研分析，建立价格数据库，有效控制项目成本，平均降低成本5%-8%。

在公司主要负责预结算团队的管理和项目成本控制。

• 组建并培养高效的预结算团队，人员规模从5人发展到15人，团队成员专业能力显著提升。
• 主导完成多个互联网产业园建设项目的预结算工作，项目总面积超20万平方米，涉及金额3亿元。
• 引入先进的预结算软件和信息化管理系统，实现数据自动化处理和共享，减少人工误差，提高工作效率40%。
• 参与项目前期的成本策划和商务谈判，为公司争取有利的合同条款，累计节约成本超1000万元。

该项目为大型商业综合体建设，总建筑面积30万平方米。作为预结算主管，负责项目的全过程预结算管理。

• 编制项目预算书，涵盖建筑、安装、装饰等多个专业，预算金额5亿元，为项目成本控制提供基准。
• 每月进行成本核算和分析，对比实际成本与预算成本，及时发现偏差并采取措施调整，确保项目成本控制在预算范围内。
• 参与工程变更和签证管理，审核变更费用，累计核减不合理费用200万元。
• 项目竣工后，编制竣工结算报告，与审计单位对接，最终结算金额4.8亿元，得到各方认可。

此项目是互联网数据中心建设，建筑面积5万平方米。担任预结算经理，负责项目预结算工作。

• 制定项目预结算计划，明确各阶段工作任务和时间节点，确保工作有序推进。
• 审核施工单位上报的进度款申请，严格按照合同约定和工程进度支付款项，累计支付金额1.5亿元。
• 进行项目成本后评估，分析成本节约和超支原因，总结经验教训，为后续项目提供参考。
• 与设计单位沟通优化设计方案，提出成本优化建议，如设备选型、材料替代等，节约成本300万元。