在校期间系统学习了财务会计、财务管理、审计学等专业课程，成绩优异，多次获得校级奖学金。积极参与学校组织的财务实践活动，如模拟企业财务运营，锻炼了实际操作能力和团队协作能力。

• 全面负责公司财务管理工作，制定财务战略规划，带领财务团队（8人）完成年度预算编制，通过成本控制优化，使公司年度运营成本降低15%。
• 主导公司融资项目，与多家银行、投资机构建立良好合作关系，成功完成A轮融资5000万元，为公司业务拓展提供资金支持。
• 搭建财务信息化系统，引入ERP财务模块，实现财务流程自动化，提高财务数据处理效率30%，确保财务数据准确性和及时性。

• 负责公司日常财务核算工作，审核会计凭证，编制财务报表，确保财务数据准确无误。管理税务申报工作，通过合理税务筹划，为公司节约税款80万元/年。
• 协助财务总监进行财务分析，对公司各项业务的盈利能力、成本费用等进行深入分析，提供决策支持。参与公司重大项目的财务评估，如投资项目可行性分析，为项目决策提供专业财务意见。
• 建立健全财务管理制度，规范财务流程，组织财务人员培训，提升团队专业素质。优化应收账款管理流程，使应收账款周转天数缩短20天，提高资金回笼速度。

• 作为项目负责人，主导公司财务数字化转型项目。前期进行需求调研，梳理现有财务流程痛点，与业务部门沟通确定数字化目标。
• 制定项目实施计划，协调内外部资源（包括软件供应商、内部IT团队等），推进财务系统升级与新模块开发（如智能报销、财务数据分析模块）。
• 组织项目测试与上线培训，确保系统平稳过渡。项目实施后，报销流程处理时间缩短40%，财务数据分析效率提升50%，为公司管理层提供更及时准确的财务决策支持。

• 参与公司并购项目的财务尽职调查工作。组建财务尽职调查小组，制定调查清单与计划。
• 对目标公司的财务报表、资产负债、税务情况等进行全面审查，发现潜在财务风险（如应收账款坏账风险、税务合规风险等）并提出应对建议。
• 协助管理层进行并购估值分析，通过财务模型测算并购对公司财务指标（如EPS、ROE等）的影响，为并购决策提供关键财务依据。最终该并购项目成功实施，且并购后公司实现协同效应，成本降低10%。