• 系统学习临床医学专业知识，包括基础医学课程（人体解剖学、生理学等）和临床医学课程（内科学、外科学等），为临床项目管理打下坚实理论基础。 • 参与医学科研项目小组，培养科研思维与团队协作能力，期间发表学术论文1篇，获校级优秀毕业生称号。

• 负责临床研究项目的全流程管理，包括项目启动前的调研、方案制定与伦理审查沟通，确保项目符合法规与伦理要求。 • 协调多中心临床试验，与各研究中心PI及研究团队保持密切沟通，跟进试验进度，及时解决出现的问题，如受试者招募困难、数据记录偏差等。 • 管理项目预算，监控费用支出，通过优化供应商合作等方式，在保证项目质量的前提下，使项目成本降低10%。 • 组织项目会议，撰写项目进展报告，向管理层汇报项目情况，推动项目按计划完成，成功交付3个临床试验项目，均提前1 - 2个月完成入组。

• 主导国际多中心临床试验项目，与海外CRO公司合作，负责跨文化、跨时区的项目沟通与协调，确保项目执行标准一致。 • 建立项目风险管理体系，识别潜在风险（如政策变化、疫情影响等），制定应对策略，成功规避2次重大风险事件，保障项目顺利推进。 • 优化项目流程，引入数字化管理工具（如临床试验管理系统CTMS），使项目管理效率提升30%，数据管理准确率达99.9%。 • 培养新入职项目管理专员，通过培训与实践指导，帮助其快速掌握项目管理技能，已培养出2名能独立负责小型项目的专员。

• 项目背景：某抗肿瘤创新药Ⅱ期临床试验，旨在评估药物有效性与安全性。 • 工作内容：作为项目负责人，制定详细试验计划，协调10家研究中心，负责受试者筛选（共筛选500 + 受试者，入组150例）、试验物资管理（确保物资及时准确配送至各中心）、数据监查（每周审查数据，及时处理数据质疑）。 • 项目成果：试验数据完整、准确，按时完成入组，为药物进入Ⅲ期临床提供有力支持，项目获公司内部“优秀临床试验项目”称号。

• 项目背景：与海外合作的罕见病治疗药物Ⅳ期上市后研究项目。 • 工作内容：搭建跨国沟通桥梁，协调国内5家研究中心与海外数据统计团队，处理语言与文化差异带来的沟通问题。负责不良事件跟踪（跟踪100 + 例不良事件，确保上报及时、处理得当）、研究报告撰写（协助完成中英文双版研究报告）。 • 项目成果：项目按时完成，研究报告被纳入药物全球安全性数据库，为药物在国内市场的进一步推广提供数据支持。