在大学期间，系统学习了行政管理、人力资源管理、企业战略管理等专业课程，掌握了扎实的理论知识体系。积极参与学校组织的各类社团活动与实践项目，锻炼了沟通协调、组织策划等综合能力，为日后从事行政工作奠定了良好基础。

• 负责公司整体行政事务管理，包括办公场地租赁、装修及日常维护，保障办公环境舒适高效，团队满意度提升至 90%以上。
• 制定并优化行政管理制度流程，如文件档案管理、办公用品采购发放等，使行政工作效率提高 30%。
• 搭建公司行政支持体系，统筹协调各部门行政需求，成功组织大型公司年会、团建等活动 10 余次，参与人数超 500 人，活动满意度达 95%。
• 管理行政团队，进行人员招聘、培训与绩效考核，团队人员留存率保持在 85%以上，培养出 2 名优秀行政骨干晋升至管理层。

• 主导公司行政成本管控，通过优化供应商合作、推行节能降耗措施等，年度行政费用降低 20%。
• 负责公司固定资产管理，建立完善的资产台账，定期盘点清查，资产账实相符率达 100%。
• 协调公司与外部政府部门、物业等关系，处理各类行政事务纠纷，保障公司运营顺畅。
• 推动公司行政信息化建设，引入 OA 系统并负责实施推广，行政事务线上处理率达 80%，提升工作效率与透明度。

• 作为项目负责人，主导公司新办公场地选址、装修及搬迁项目。
• 前期进行市场调研，评估 10 余个备选场地，综合考虑地理位置、租金成本、空间布局等因素，选定最优办公场地。
• 制定装修方案，与设计、施工团队密切沟通，把控装修进度与质量，确保按时交付。
• 规划搬迁流程，组织各部门协同作业，实现公司 300 余人顺利搬迁，搬迁过程零事故，且搬迁成本控制在预算内。

• 参与公司行政数字化转型项目，负责行政模块需求调研与梳理。
• 与技术团队合作，设计行政数字化系统架构，包括办公流程自动化、资产管理数字化等功能模块。
• 组织内部培训与系统上线试运行，收集反馈并优化系统，系统上线后行政工作效率提升 40%，员工操作满意度达 90%。