大学期间系统学习了计算机相关专业课程，如编程语言、数据结构、算法设计等，为从事互联网相关工作奠定了扎实的理论基础。积极参与学校组织的各类科技竞赛和项目实践，锻炼了团队协作和项目执行能力。

• 协助项目经理进行项目规划，参与制定项目进度表，明确各阶段任务和时间节点，确保项目有序推进。
• 负责项目团队内部沟通协调，定期组织项目会议，收集成员反馈，及时解决沟通中出现的问题，提高团队协作效率。
• 跟进项目进度，监控各项任务执行情况，对比实际进度与计划进度，及时发现偏差并协助项目经理制定调整方案。
• 整理项目文档，包括需求文档、设计文档、测试报告等，确保文档的完整性和准确性，方便项目后期的维护和复盘。

• 参与新产品开发项目的前期调研，收集市场需求和竞品信息，为项目立项提供数据支持。
• 协助项目经理进行资源调配，合理安排人力、物力等资源，保障项目顺利开展。
• 负责项目风险管理，识别潜在风险并制定应对措施，定期评估风险状态，降低风险对项目的影响。
• 与客户保持密切沟通，及时反馈项目进展和成果，收集客户意见和建议，提升客户满意度。

• 该项目为一款社交电商平台开发，我作为项目经理助理，协助项目经理制定项目计划，将项目划分为需求分析、产品设计、技术开发、测试上线等多个阶段，明确各阶段交付物和时间节点。
• 参与需求评审会议，与产品、开发、测试等团队成员沟通，确保需求理解一致。跟进开发进度，每周收集开发人员任务完成情况，对比计划进度，发现偏差及时协调资源解决。
• 组织测试用例评审，协助测试团队制定测试计划，跟踪测试缺陷修复进度，确保项目质量。项目上线后，协助项目经理进行复盘，总结经验教训，为后续项目提供参考。该项目提前 2 周上线，上线后首月用户注册量达 10 万+。

• 这是一个企业级数据分析平台优化项目，我协助项目经理进行项目范围管理，梳理现有平台功能和用户反馈问题，确定优化重点。
• 参与技术方案评审，与开发团队讨论技术选型和架构优化，确保方案可行性。跟进项目实施过程，协调不同开发小组之间的接口对接问题，保障项目集成顺利。
• 协助项目经理进行成本控制，监控项目预算使用情况，合理安排资源投入。项目完成后，平台性能提升 30%，用户满意度提高 20%。