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熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
北京
35
男
行政副总监
在职
北京、上海
30k-50k教育经历
中国人民大学
211
行政管理
本科
2008.092012.06
- 系统学习行政管理、人力资源管理、企业战略管理等专业课程，成绩优异，GPA3.8/4.0
- 积极参与学生会活动，组织策划校级活动5场，锻炼组织协调与沟通能力
工作经历
字节跳动 - 行政部互联网大厂
2015.062018.12
行政主管行政管理成本控制
北京
- 全面统筹公司行政事务，制定并优化行政管理制度30余项，涵盖办公用品采购、固定资产管理、车辆管理等，提升行政工作效率20%
- 搭建行政费用管控体系，年度行政费用同比下降15%，节省成本超200万元
- 组建并管理行政团队10人，通过定期培训与绩效考核，团队成员人均绩效提升30%
- 负责公司办公场地选址与装修项目，从选址调研到装修落地全程跟进，提前1个月完成交付，节省装修成本10%
腾讯 - 行政部多元化业务
2019.012023.06
行政副总监战略规划数字化转型
上海
- 协助总监制定公司行政战略规划，参与公司年度经营计划制定，为公司战略决策提供行政支持
- 主导公司行政数字化转型项目，引入OA系统、智能考勤系统等，实现行政流程线上化，处理行政事务效率提升40%
- 负责公司重大接待活动，接待政府领导、合作伙伴等重要嘉宾50余次，零失误完成接待任务，提升公司对外形象
- 建立行政风险预警机制，成功预防并处理办公场地租赁纠纷、突发事件等行政风险10余起，保障公司运营稳定
项目经历
公司新办公园区搬迁项目 - 项目负责人
2021.032021.06
腾讯
- 作为项目负责人，带领团队完成公司新办公园区搬迁项目
- 制定详细搬迁计划，涵盖人员、物资、设备等2000余项搬迁任务，明确时间节点与责任人
- 协调各部门沟通协作，组织搬迁演练3次，确保搬迁过程零差错
- 搬迁后办公场地布局优化，空间利用率提升30%，员工满意度达95%
公司行政预算管理优化项目 - 项目主导
2017.012017.12
字节跳动
- 主导公司行政预算管理优化项目
- 分析过往3年行政费用数据，梳理费用支出项50余项，找出成本浪费点10余处
- 制定预算管控方案，实行费用定额管理与预算动态监控
- 项目实施后，年度行政预算执行偏差率控制在5%以内，节约行政成本150万元
个人总结
10年互联网行业行政工作经验，精通行政管理全流程，具备战略规划与数字化转型能力 成功主导多个重大行政项目，如办公园区搬迁、行政预算优化等，均取得显著成效 擅长团队管理与成本控制，带领团队提升效率、降低成本，为公司创造价值 具备良好的沟通协调能力与风险防控意识，能妥善处理各类行政事务与突发事件
技能专长
行政管理
团队管理
成本控制
项目管理
沟通协调
荣誉奖项
公司年度优秀管理者
行政项目创新奖
其他信息
行政数字化系统应用:
- 熟练掌握OA系统、智能考勤系统、行政费用管控系统等多种行政数字化工具
- 能根据公司需求进行系统配置与优化，提升行政工作数字化水平
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