在大学期间，系统学习了行政管理专业的各类课程，包括管理学原理、组织行为学、人力资源管理等。通过课堂学习和实践项目，掌握了行政管理的基本理论和方法，培养了良好的逻辑思维和沟通协调能力。积极参与学校社团活动，担任社团干部，锻炼了组织策划和团队管理能力。

• 全面统筹公司行政管理工作，制定并优化行政管理制度与流程，涵盖办公环境管理、固定资产管理、车辆管理等多个方面，使公司行政运营效率提升 30%。
• 负责公司大型会议及活动的策划与组织，如年度战略会议、客户答谢会等，平均每年组织 10 余场大型活动，参与人数超 500 人次，活动满意度达 95%以上。
• 建立并维护公司行政供应商体系，通过招标、谈判等方式，优化供应商资源，使行政采购成本降低 20%。
• 管理行政团队，制定团队培训计划，提升团队专业能力和服务意识，团队成员绩效考核优秀率达 80%。

• 协助行政管理总监制定公司行政战略规划，参与公司重大行政决策。
• 负责公司办公场地的选址、装修及日常维护管理，确保办公环境舒适、安全。曾主导公司新办公场地的装修项目，在预算内提前 1 个月完成，获得公司高层好评。
• 优化公司行政流程，如文件审批流程、办公用品申领流程等，使流程审批时间缩短 40%。
• 组织公司企业文化活动，如员工生日会、节日庆祝活动等，增强员工凝聚力和归属感，员工满意度提升 25%。

• 主导公司行政数字化转型项目，引入 OA 办公系统，实现行政事务线上化处理，如行政申请、审批、报销等流程。
• 负责项目需求调研、方案设计、供应商选型及项目实施推进。通过项目实施，行政事务处理效率提升 50%，纸张使用量减少 60%。
• 组织员工培训，确保系统顺利上线并被员工熟练使用，培训覆盖率达 100%，系统使用率达 98%。

• 参与公司总部搬迁项目，负责行政方面的统筹协调工作。
• 制定搬迁计划，包括办公设备搬迁、文件资料整理、新场地行政物资配置等。协调各部门沟通，确保搬迁过程中行政工作不断档。
• 搬迁后，快速完成新场地行政设施的调试和完善，使公司在搬迁后 3 天内恢复正常行政运营，保障了公司业务的顺利开展。