系统学习人力资源管理专业知识，包括绩效管理、薪酬福利、招聘培训等模块。在校期间积极参与人力资源相关实践活动，如模拟招聘大赛、企业人力资源案例分析等，培养了较强的理论知识运用能力和团队协作能力。

• 负责公司整体绩效考核体系的搭建与优化，根据公司战略目标制定各部门及员工的绩效考核指标，涵盖业务指标、团队协作、创新能力等多个维度，使考核体系更贴合互联网行业快速变化的特点。
• 定期组织绩效考核培训，提升员工对考核体系的理解与参与度，培训覆盖人数达[X]人次，培训满意度达[X]%。
• 对绩效考核数据进行深度分析，出具季度、年度绩效分析报告，为公司薪酬调整、人才晋升、团队优化等决策提供有力数据支持，通过绩效优化，推动部门年度业绩提升[X]%。

• 协助主管开展绩效考核工作，参与制定员工绩效考核方案，收集、整理考核数据，确保数据准确无误，共处理[X]条考核数据，准确率达[X]%。
• 跟进绩效考核流程，及时处理员工关于绩效考核的疑问与反馈，建立良好的沟通渠道，有效解决[X]起员工绩效相关问题，员工满意度提升[X]%。
• 参与绩效面谈工作，协助主管与员工进行绩效沟通，帮助员工制定绩效改进计划，通过绩效面谈，推动[X]名员工绩效提升。

• 主导公司‘OKR 绩效考核优化项目’，结合互联网行业特性，重新梳理 OKR 目标设定流程，使目标制定更具挑战性与可行性。
• 设计全新的 OKR 绩效考核工具，实现目标跟踪、进度反馈、数据分析自动化，提高考核效率[X]%。
• 组织跨部门培训与宣导，确保全体员工理解并掌握新的 OKR 考核模式，项目覆盖[X]个部门，[X]名员工，推动公司战略目标有效落地。

• 参与公司‘360 度绩效考核体系搭建项目’，负责设计绩效考核问卷，涵盖上级、下级、同事、客户等多个评价维度，共设计[X]份问卷，收集有效评价[X]条。
• 搭建 360 度绩效考核数据分析模型，对评价数据进行多维度分析，为员工能力评估、职业发展提供数据支撑，通过该项目，优化了[X]个岗位的人才评估标准。