在校期间系统学习人力资源管理专业知识，包括薪酬管理、绩效管理等核心课程。积极参与校园实践活动，担任学生会干部，组织多场校园招聘模拟活动，锻炼组织协调与沟通能力。

• 主导公司薪酬体系优化项目，通过市场调研与内部数据分析，重新设计岗位价值评估模型，使薪酬外部竞争力提升30%，内部公平性指数从0.7提升至0.9。
• 搭建绩效管理体系，制定KPI指标库，涵盖公司各层级岗位，实现绩效考核覆盖率100%。推行绩效面谈制度，员工绩效改进率提高40%。
• 负责薪酬核算与发放，每月处理1000+员工薪资数据，准确率100%，从未出现延误或错误。

• 协助主管进行薪酬市场调研，收集分析20+行业对标数据，为薪酬调整提供依据。
• 参与绩效考核方案制定与实施，负责数据收集与初步分析，每月处理300+员工绩效数据。
• 建立员工薪酬档案，实现电子化管理，查询效率提升50%。

• 作为核心成员参与公司全面薪酬体系改革项目，负责岗位价值评估模块。通过访谈50+部门负责人，梳理200+岗位说明书，运用海氏评估法完成岗位价值评估，为薪酬结构设计提供关键数据。
• 制定新的薪酬等级表，涵盖15个职级，每个职级设置5个薪档，使薪酬体系更具灵活性与激励性。项目实施后，员工薪酬满意度从60%提升至80%。

• 主导公司OKR绩效管理试点项目，负责方案设计与推行。组织OKR培训20+场，覆盖500+员工。
• 建立OKR跟踪与反馈机制，通过月度复盘会，帮助团队聚焦目标，提升执行效率。试点部门季度目标达成率从70%提升至90%。