在校期间系统学习了人力资源管理的专业知识，包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等模块。通过课程项目和实习实践，积累了一定的人力资源管理经验，培养了良好的沟通协调能力和团队合作精神。

• 制定并执行公司年度招聘计划，根据业务需求，优化招聘流程，提高招聘效率。
• 负责高端人才的招聘，通过多种渠道（如猎头、内推、行业论坛等）挖掘优秀候选人，成功为公司招聘到多个关键岗位人才，如技术总监、产品经理等，到岗率达90%以上。
• 搭建人才库，定期对人才库进行更新和维护，为公司储备了大量优质候选人。
• 与业务部门紧密合作，深入了解业务需求，提供专业的招聘建议和解决方案，有效支持了公司业务的快速发展。
• 负责招聘团队的管理和培训，提升团队整体专业能力和工作效率，团队成员绩效考核优秀率达80%以上。

• 协助招聘主管制定招聘计划，执行招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
• 负责校园招聘项目，与多所高校建立合作关系，组织校园宣讲会、招聘会等活动，招聘到应届毕业生50余人，为公司注入了新鲜血液。
• 优化招聘渠道，拓展了社交媒体招聘、行业社群招聘等新兴渠道，提高了招聘效果，招聘成本降低了20%。
• 建立候选人面试评估体系，确保面试评估的公正性和准确性，面试通过率提高了15%。
• 定期对招聘数据进行分析，撰写招聘报告，为招聘决策提供数据支持。

• 作为项目负责人，主导公司校招体系优化项目。通过对校招流程的梳理和分析，发现问题并提出改进方案。
• 优化校招渠道策略，增加了与高校就业指导中心的合作深度，拓展了线上校招平台的使用，提高了校招信息的传播范围和效果。
• 设计全新的校招宣讲会模式，采用线上线下相结合的方式，增加了互动环节和企业展示内容，吸引了更多优秀学生参与，校招简历投递量提高了30%。
• 建立校招人才评估标准和流程，确保招聘到的学生符合公司的人才需求和文化价值观。通过项目实施，校招到岗率提高了25%，为公司储备了大量优秀的应届毕业生人才。

• 参与公司人才盘点项目，负责招聘模块的数据分析和报告撰写。
• 对公司现有人员的招聘渠道、招聘周期、招聘成本等数据进行分析，发现招聘渠道的有效性差异和成本浪费点。
• 提出优化招聘渠道组合的建议，增加了内部推荐奖励机制，提高了员工内推的积极性，内推入职比例从10%提高到20%。
• 制定招聘周期缩短方案，通过优化面试流程、提前锁定候选人等措施，招聘周期平均缩短了10天。
• 撰写招聘模块人才盘点报告，为公司人力资源规划提供了数据支持和决策建议。