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熊萌萌
13800000000
zhangwei@example.com
上海
32
女
人力资源培训主管
在职
上海
20k-25k个人总结
8 年互联网行业人力资源培训经验，熟悉互联网行业人才特点与培训需求 擅长培训体系搭建与优化，成功主导多个培训项目，提升员工能力与绩效 具备较强的项目管理能力，跨部门协作经验丰富，能有效推动培训项目落地 熟悉培训效果评估方法，注重培训转化，实现培训价值最大化
教育经历
华东师范大学 - 本科
2012.092016.06
- 系统学习人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等专业课程，成绩优异，GPA 3.8/4.0
- 积极参与校园社团活动，担任人力资源协会会长，组织策划多场校园招聘模拟活动，提升组织协调与沟通能力
工作经历
上海某互联网科技有限公司 - 人力资源培训主管
2018.062023.06
- 搭建公司培训体系，针对新员工、中层管理者、高层管理者设计不同层级培训课程，覆盖公司 80%以上员工，培训满意度达 90%
- 开发内部培训师团队，组织 10 余次培训师培训（TTT），培养内部培训师 30 余人，节省外部培训费用 30%以上
- 主导新员工入职培训项目，优化培训流程，将新员工培训周期从 1 个月缩短至 2 周，提高新员工留存率 15%
- 建立培训效果评估体系，通过培训前测试、培训中反馈、培训后考核及行为转化跟踪，实现培训效果可量化评估
上海某互联网教育公司 - 人力资源培训专员
2016.072018.05
- 协助培训主管组织实施各类培训活动，包括培训需求调研（覆盖 500 余名员工）、培训课程安排（每年组织 50 余场培训）、培训资源协调等
- 负责培训档案管理，建立员工培训电子档案系统，实现培训记录的信息化管理，提高查询效率 80%
- 参与公司人才梯队建设项目，协助制定储备干部培养计划，跟踪培养过程，为公司选拔 20 余名储备干部
- 推动培训文化建设，组织培训分享会、学习沙龙等活动，营造良好学习氛围，员工参与度达 70%
项目经历
公司数字化转型人才培训项目 - 项目负责人
2020.012021.12
- 分析公司业务战略及人才发展需求，确定培训项目目标为提升员工数字化技能与创新能力
- 组建跨部门项目团队（包含业务部门、技术部门、人力资源部门），明确各成员职责分工
- 设计培训课程体系，引入外部优质课程资源（如数字化营销、敏捷开发等），同时结合公司内部案例开发定制化课程
- 组织实施培训项目，采用线上线下混合式学习模式，培训覆盖 300 余名员工
- 建立项目效果评估机制，通过员工技能提升考核（通过率 85%）、业务绩效改善（相关业务部门绩效提升 10%）等多维度评估项目成果
中层管理者领导力提升培训项目 - 项目策划与执行
2019.032019.12
- 调研公司中层管理者培训需求，发现领导力提升为核心需求
- 设计领导力培训项目方案，包括理论课程（如情境领导、战略思维等）、实践活动（如团队拓展、管理沙盘模拟）、导师辅导等环节
- 邀请外部领导力专家及公司高管担任培训导师，组建导师团队
- 组织实施培训项目，共开展 8 期培训，培训中层管理者 120 余人
- 跟踪培训后管理者行为变化，通过 360 度评估反馈，80%以上学员领导力行为有明显改善
技能专长
培训体系搭建
培训项目管理
内部培训师培养
培训需求调研
培训效果评估
荣誉奖项
公司年度优秀培训项目奖（2021 年）
公司优秀员工（2020 年）
其他信息
培训课程开发:
- 自主开发《互联网行业新员工职业素养》《中层管理者高效沟通》等多门内部培训课程
- 课程内容结合互联网行业特点与公司实际案例，采用互动式教学方法，培训效果良好
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