系统学习了工业工程专业知识，包括生产系统规划与设计、生产计划与控制、质量管理等课程。在校期间积极参与学术活动和实践项目，培养了扎实的理论基础和实践能力。

• 负责公司整体生产运营管理，制定并实施生产战略规划，优化生产流程，提高生产效率。
• 组建并管理高效的生产运营团队，包括生产计划、物料控制、质量管理等部门，确保团队协作顺畅，目标明确。
• 与供应链、研发、销售等部门紧密合作，协调资源，满足市场需求，提升客户满意度。
• 引入先进的生产管理理念和技术，如精益生产、智能制造等，推动公司生产运营的数字化转型和升级。
• 监控生产运营成本，制定成本控制策略，通过优化供应链、提高设备利用率等措施，降低生产成本，提高公司盈利能力。

• 负责生产计划的制定与执行，根据市场需求和库存情况，合理安排生产任务，确保产品按时交付。
• 管理生产现场，优化生产布局，提高生产效率，降低生产成本。
• 建立健全质量管理体系，推行全面质量管理，确保产品质量符合客户要求。
• 与供应商建立良好合作关系，优化采购流程，确保物料及时供应，降低采购成本。
• 组织开展员工培训，提高员工技能水平和质量意识，打造高素质的生产团队。

• 主导公司智能制造项目的规划与实施，引入先进的生产设备和自动化控制系统，实现生产过程的智能化和数字化。
• 优化生产流程，通过精益生产方法，消除浪费，提高生产效率30%以上。
• 建立数据采集与分析系统，实时监控生产过程，为生产决策提供数据支持。
• 与研发团队合作，推动产品设计与生产工艺的协同优化，提高产品质量和生产效率。
• 项目实施后，公司生产运营成本降低20%，产品交付周期缩短40%，客户满意度显著提升。

• 负责公司新产品导入项目，从产品设计、工艺开发、生产准备到批量生产，全程参与并协调各部门工作。
• 制定新产品导入计划，明确各阶段任务和时间节点，确保项目按时完成。
• 组织跨部门团队进行工艺评审和验证，解决生产过程中的技术难题。
• 建立新产品质量控制体系，通过首件检验、过程检验和成品检验等环节，确保新产品质量稳定。
• 项目成功导入新产品5款，产品良率达到98%以上，为公司开拓了新的市场领域，增加了销售收入。