在大学期间，系统学习了计算机科学与技术专业的核心课程，包括数据结构、算法分析、操作系统、计算机网络等。通过课程学习和实践项目，掌握了扎实的计算机基础知识和编程技能。积极参与学校的科研项目和社团活动，锻炼了团队协作和沟通能力。

• 负责公司技术平台产品的规划与设计，包括需求调研、竞品分析、产品原型设计等。
• 与研发团队紧密合作，推动产品的开发与上线，确保产品质量和进度。
• 关注用户反馈和市场动态，持续优化产品功能和用户体验。
• 带领团队完成了多个技术平台产品的迭代升级，提升了产品的市场竞争力和用户满意度。
• 成功推动了一款技术平台产品的商业化运营，实现了产品的盈利目标。

• 主导公司核心技术平台产品的战略规划和 roadmap 制定，明确产品的发展方向和目标。
• 深入挖掘用户需求，结合市场趋势和技术发展，提出创新性的产品解决方案。
• 负责产品的全生命周期管理，包括需求评审、开发跟进、测试验收、上线发布等环节。
• 与跨部门团队（如研发、设计、运营、市场等）密切合作，协调资源，推动产品的顺利交付。
• 通过数据分析和用户反馈，持续优化产品性能和用户体验，提升产品的用户活跃度和留存率。
• 成功带领团队完成了一款大型技术平台产品的重构项目，提升了产品的可扩展性和稳定性，降低了系统维护成本。

• 项目背景：公司原有技术平台产品功能陈旧，性能低下，无法满足业务发展需求。
• 项目目标：重构技术平台产品，提升产品性能、稳定性和可扩展性，优化用户体验。
• 项目职责：作为产品经理，负责项目的整体规划和推进。
• 需求调研：深入了解业务部门和用户需求，收集整理需求文档。
• 产品设计：根据需求设计产品原型和功能架构，与研发团队沟通确认技术实现方案。
• 项目管理：制定项目计划，协调资源，跟进项目进度，确保项目按时交付。
• 测试验收：组织测试团队进行产品测试，修复缺陷，确保产品质量。
• 上线发布：制定上线计划，协调各部门进行上线准备工作，顺利完成产品上线。
• 项目成果：重构后的技术平台产品性能提升 50%，稳定性提高 30%，用户满意度提升 40%，成功支撑了公司业务的快速发展。

• 项目背景：随着公司业务的拓展，需要开发一款新的技术平台产品，以满足市场需求。
• 项目目标：设计并开发一款功能强大、易用性高的技术平台产品，提升公司在市场的竞争力。
• 项目职责：作为产品经理，负责产品的全流程管理。
• 市场调研：分析市场趋势和竞争对手产品，确定产品定位和目标用户群体。
• 需求分析：收集用户需求，进行需求分析和优先级排序，撰写需求文档。
• 产品设计：设计产品原型和交互流程，与设计团队合作进行界面设计。
• 开发跟进：与研发团队保持密切沟通，及时解决开发过程中的问题。
• 测试推广：组织内部测试和用户测试，根据反馈优化产品。制定产品推广计划，与市场团队合作进行产品推广。
• 项目成果：成功推出新的技术平台产品，上线三个月内用户注册量突破 10 万，市场占有率提升 15%。