在校期间，系统学习了市场营销、消费者行为学、市场调研与预测等专业课程，成绩优异。积极参与校园社团活动，担任营销协会会长，组织策划了多场校园营销推广活动，锻炼了团队协作和组织管理能力。

• 全面负责门店的日常运营管理，包括人员管理、销售业绩提升、成本控制等。
• 制定并执行门店的营销策略，通过市场调研和分析，精准定位目标客户群体，策划并组织各类促销活动，提升门店的知名度和销售额。在任职期间，门店销售额同比增长 30%。
• 加强团队建设，定期组织员工培训，提升员工的专业技能和服务意识。建立有效的绩效考核机制，激励员工积极工作，打造了一支高效、团结的销售团队。
• 与供应商保持良好的合作关系，优化商品采购渠道，确保商品的品质和供应稳定性。合理控制库存水平，降低库存成本，提高资金周转率。

• 负责区域内多家门店的整体运营管理，制定区域发展战略和目标，协调各门店之间的资源分配和业务协作。
• 深入分析区域市场动态和竞争态势，及时调整经营策略，提升区域市场竞争力。通过优化门店布局和业务模式，成功开拓了新的市场份额，区域销售额增长 25%。
• 加强区域内人才培养和梯队建设，选拔和培养优秀的店经理人才，为公司的持续发展提供人才保障。建立区域内的经验分享和交流机制，促进各门店之间的学习和进步。
• 与总部各部门保持密切沟通，及时反馈区域运营情况和问题，协同解决各类业务难题。参与公司的重大决策和项目规划，为公司的战略发展提供有力支持。

• 作为项目负责人，主导了门店数字化升级项目。通过引入智能售票系统、会员管理系统和数据分析平台，实现了门店运营的智能化和精细化管理。
• 优化了售票流程，提高了售票效率，减少了顾客排队时间，顾客满意度提升 20%。利用数据分析平台，深入挖掘顾客消费行为和偏好，为精准营销提供数据支持，会员消费额增长 15%。
• 协调技术团队、供应商和门店员工，确保项目顺利实施。组织员工培训，使员工熟练掌握新系统的操作和应用，保障了项目的落地效果。

• 参与了新门店的筹备和开业项目。负责门店的选址调研、市场分析和商业规划，为门店的选址和定位提供专业建议。
• 制定门店的装修设计方案，协调装修施工团队，确保门店按时按质完成装修。组织门店的人员招聘和培训，打造了一支专业的门店运营团队。
• 策划门店的开业营销活动，通过线上线下相结合的宣传推广，吸引了大量顾客，开业当月销售额突破预期目标 120%。建立门店的运营管理体系，确保门店开业后顺利运营。