系统学习了电子电路原理、信号与系统、自动控制原理等专业课程，掌握扎实的电子电气理论基础。通过参与课程设计和实验项目，锻炼了实际操作能力和问题解决能力。

• 搭建并完善售后技术支持团队，团队规模从5人扩展至20人，涵盖技术支持工程师、技术文档专员等岗位，建立了完整的人才梯队培养体系。
• 主导制定了标准化的售后技术支持流程，包括故障响应时间（平均响应时间从4小时缩短至2小时）、问题解决率（从70%提升至90%）等关键指标的监控与优化。
• 负责与客户进行高级技术沟通，成功处理了多起重大客户投诉事件，如某大型电子制造企业的生产线设备故障，通过技术方案优化和现场指导，挽回客户损失超500万元，提升客户满意度至95%以上。
• 与研发部门紧密协作，反馈产品售后技术问题，推动产品迭代升级，参与的3个产品版本升级中，解决了20余项售后高频技术问题。

• 带领8人技术支持团队，负责华南区域电子电气产品售后技术服务，年度服务客户超300家，客户投诉率降低30%。
• 建立客户技术档案系统，对客户设备使用情况、故障历史等进行信息化管理，提高技术支持效率30%。
• 主导编写了《电子电气产品常见故障诊断手册》，涵盖50余种典型故障案例及解决方案，成为团队内部培训教材，新员工培训周期从2个月缩短至1个月。
• 组织技术交流活动，如客户技术研讨会、行业技术论坛等，提升公司在华南区域的技术品牌影响力，成功拓展5家战略客户。

• 作为项目负责人，主导某大型智能工厂电子电气设备售后技术支持项目。该项目涉及300余台套先进电子电气设备，总价值超2亿元。
• 制定详细的设备维护计划，包括预防性维护（每季度一次全面巡检，降低设备故障率40%）、故障应急响应（2小时内到达现场，24小时内解决故障）等。
• 建立设备远程监控系统，通过数据分析提前预警设备潜在故障，成功避免3起重大生产事故，为客户减少经济损失超800万元。
• 组织技术团队为客户提供定制化技术培训，培训人员达200人次，提升客户设备操作和维护能力，客户满意度达98%。

• 参与公司新产品（高端工业电源）售后技术支持体系建设项目。负责收集市场需求，分析竞争对手售后技术服务模式。
• 制定新产品售后技术支持方案，包括技术培训资料编写（制作培训PPT 50余份，录制操作视频10部）、服务网点布局（在全国重点城市建立8个服务网点）、备件储备策略（关键备件储备满足72小时供应）等。
• 组织新产品售后技术支持团队培训，培训人员30人，通过模拟故障演练提升团队实战能力。新产品上市后，售后技术支持响应速度提升50%，客户投诉率低于行业平均水平30%。